近期，旬邑县全面贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，以公务员能力建设为核心，抓实公务员管理，大力培养优秀公务员队伍，为全县经济社会高质量发展锻造高素质专业化“生力军”。
搭建“育苗台”。聚焦新录用公务员队伍建设，注重实施公务员培养计划。每年举办一次“公务员座谈会”，通过座谈交流、写作培训等活动，引导帮助新录用公务员适应环境、转变角色，系好工作岗位“第一粒扣子”。
健全“成长链”。持续推行优秀年轻干部“壮根丰叶”培育工程和“跟班提能”培养机制，选派优秀年轻公务员到两办、纪委、组织等县级机关进行为期三个月的跟班学习，强化实践培养，增长本领才干，积累工作经验，提升年轻公务员综合履职能力。
构建“传帮带”。由录用单位为每位试用期公务员指定一名经验足、业务强的帮带导师，以“师带徒、老带新”的方式，从思想、学习、业务、生活等方面全面“输出”，“传”出技能，“帮”出人才，“带”出团队，进一步引导试用期公务员迅速转换角色定位、快速适应工作需要。
瞄准“发力点”。常态化开展公务员职级晋升、县以下事业单位管理岗位职员等级晋升工作，在综合考虑干部德才表现、职责轻重、工作实绩、资历等基础上，重点向在乡村振兴、抢险救灾、项目建设、招商引资、基层治理等一线淬炼的干部倾斜，用好用活职级等级职数，同时做好事业单位混编混岗人员的分流工作，切实把好事办好。进一步激发干事创业活力。
考核“精细化”。制定《旬邑县公务员平时考核工作实施方案》，做实非领导成员的公务员开展平时考核。围绕完成日常工作任务和阶段性工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范重大风险时的表现等细化指标进行日常综合性评价打分，不断提升公务员平时考核质效。
(旬邑县委组织部供稿)