近年来，永寿县聚焦年轻公务员能力素质提升，在教育培养、日常管理和激励鼓励上狠下功夫，为抓好后继有人这个根本大计夯实基础。
多方式培训+多平台锻炼，激活能力提升“新引擎”。持续开展以永寿大讲堂为主的常态化培训和各层级干部履职能力和专业能力提升的主体班次培训，累计培训公务员1100余人次。组织110余名新录用公务员参加初任培训，切实帮助新录用公务员快速进入角色、提升专业素养、增强职业归属感。始终把基层一线和急难险重岗位作为年轻公务员的“练兵场”。先后选派100余名县级部门单位优秀公务员到村任第一书记和驻村工作队长。抽调130余名公务员参与全县疫情防控、乡村振兴、招商引资、项目建设等重点工作，选拔30余名优秀年轻公务员来县级部门顶岗培训，选派11名年轻公务员在靖江市挂职锻炼，让年轻公务员在实践中拓展视野，开阔眼界，在一线岗位上“摸爬滚打”，增强为民解决问题的能力。
多举措管理+多维度考核，促进履职效能“大提升”。综合运用谈心谈话、约谈、函询、诫勉等多种方式，加强公务员日常监督，对所有新提拔任用的公务员进行任前谈话，引导其坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，牢记入职初心，肩负担当使命，增强服务永寿发展、服务永寿人民的责任感和使命感。做实公务员考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面开展考核测评，实行领导与群众、平时与定期、定性与定量“三结合”的考核方法，多维度开展考核。对受到国家、省、市表彰奖励的公务员，年度考核直接评定为优秀等次且优先提拔使用，对年度考核基本称职及以下等次的且不胜任岗位的及时予以调整，进一步树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，有效提升全县公务员干事创业活力。
多途径关爱+多岗位任用，激发干事创业“新活力”。在全县实施“槐乡育苗墩苗壮苗”年轻干部跟踪培养计划，通过“一对一”选配导师、选派上级部门跟班学习、一线岗位锻炼等方式，帮助新录用公务员进入工作角色，熟悉工作业务、掌握工作方法，保障他们能够安心、静心、舒心地工作。注重关心公务员心理健康和身体健康。每年组织全县公务员进行1次健康体检，落实公务员年休假制度，缓解工作压力，提升公务员干事创业精气神。牢固树立重实绩、重实干、重基层、重公论的鲜明选人用人导向，真正把在重大关头、关键时刻担当作为、表现突出的干部选出来、用起来，做到人岗相适、人尽其才。近年来对在脱贫攻坚、乡村振兴及疫情防控等前沿一线阵地表现优异的100余名年轻优秀公务员晋升了职务和职级。
（永寿县委组织部供稿）