近年来，兴平市委组织部采用角色转变、培养历练、严管考核和提拔任用的“四头并进”方针，不断强化新录用公务员的教育、培养和管理，帮助新录用公务员尽快完成角色转换，提高履职能力。
角色转换为人民。为帮助新录用公务员迅速适应岗位需求，实现角色转变，结合本地社情民意及谈心谈话情况，针对基层工作中可能出现的状况与突发情形，兴平市委组织部精准谋划新录用公务员岗前培训第一课，做到对症下良方。组织新录用公务员面对国旗和宪法庄严宣誓，集体观看先进典型事例，激发新录用公务员的内在动力。
培养历练塑能手。抓业务，重实效，不断提升实践工作能力。将培养年轻公务员实践能力作为培养的重点，将“实干者”拔出来，对“空想者”再锻炼。把握新录用公务员录用后的6年重点培养黄金期，坚持顶层设计、周期布局、分段实施。前3年，重在强化基层一线、困难艰苦地方锻炼，辅之短期跟班学习，以丰富培养方式；后3年则回归录用单位的岗位历练，注重轮岗交流、多岗学习，以达到专才变通才的目标。
严管考核验真金。抓牢考察考核这根“指挥棒”，实行立体化考核标准，完善新录用公务员实绩考评工作。建立和完善平时考核制度，把公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况等作为平时考核的重点，把平时考核结果作为年度考核的主要依据，对新录用公务员进行全面考核。并建立和完善考核监督机制，体现公平竞争的原则，规范考核程序，增加考评过程和考核结果的透明度，有效发挥考核工作的激励与导向作用，促进新录用公务员公平竞争的良性循环。
选拔任用识人才。坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，突出政治标准，注重工作实绩。以“五看五不用” 、“三严三实”“四有”“四个铁一般”等要求选拔出新录用公务员，将其作为充实基层党政领导干部结构的重要来源，对于其中实绩优秀、群众认可的公务员，优先纳入科级后备干部库中。
供稿：兴平市委组织部