近年来，淳化县以“三个结合”为抓手，建设高素质专业化基层公务员队伍，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保证。
流动性与稳定性相结合，建好队伍。合理设置职位要求，适当放宽招考专业限制，通过“五类人员”定向招录、公安联考、换届选举登记等方式，从基层一线表现优秀的村干部、大学生村官、事业干部、特岗教师中定向招录乡镇公务员力度，2020年以来县镇两级机关共招录357人，基层力量得到进一步充实。在公务员调任、定向招录等方面向基层一线倾斜，将14名事业单位人员调任公务员领导职务。积极鼓励基层公务员参加省市级遴选工作，近两年有2名同志被遴选到市级部门工作。严格落实乡镇新录用公务员五年服务期规定，完善抽调借调乡镇公务员工作机制，确保基层队伍稳定。
理论性与实践性相结合，练好队伍。抓好党校课堂，用好初任培训第一关口，精心安排课程，教育引导基层公务员在全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果中找准定位、转变角色。利用“淳化大讲堂”和“组工干部微讲堂”等远程教育手段，推动教育培训资源向基层倾斜。加大外部教育资源引进力度，为基层公务员学习借鉴先进经验搭建平台，组织乡镇公务员外出赴岚皋、千阳和合阳，考察学习当地基层团队组织阵地建设、乡村振兴、产业发展以及旅游发展等方面的经验做法，开阔思路，增强推动高质量发展的信心和能力。
保障性和鼓励性相结合，用好队伍。政治上激励，把脱贫攻坚一线、项目建设、招商引资、大战大考、疫情防控一线作为选拔使用干部的“主渠道”，待遇上保障，严格落实公务员待遇，对符合晋升职级条件的145名干部进行了审批，及时落实了工资待遇。按照镇工作环境、距离县城远近，体现差异化原则分别按500元、550元、600元的标准落实镇工作补贴，有效激发公务员队伍活力。严格落实驻村公务员优秀比例不占原单位比例的政策，将乡镇公务员年度评选优秀比例提高到30%，对近三年连续考核优秀的51名同志记三等功一次，每人发放奖金3000元，并颁发荣誉证书和奖章，切实做到了用工作成效和评价识别干部，进一步激发了公务员队伍干事创业的积极性。
（中共淳化县委组织部供稿）