2021年8月被确定为中组部公务员平时考核联系点以来，宝鸡市凤翔区严格落实中组部“全面推行，先行先试，总结完善，示范带动”的工作要求，以建设高素质专业化干部队伍为目标，建立“五项机制”，做实日常管理，努力推动公务员平时考核工作走深走实，以高质量考核推动高质量发展。
强化组织保障机制。区委常委会会议3次专题研究平时考核工作，全区成立以区委书记为组长，区委常委、组织部部长为副组长的联系点工作领导小组，组建公务员平时考核联系点工作专班，制定下发《宝鸡市凤翔区公务员平时考核办法（试行）》《联系点工作方案》，每年设立专项财政支持，确保考核工作高点谋划、高效推进。
建立过程管理机制。建立定期交流、分析研判、下沉指导、约谈通报等长效制度，做实平时考核过程管理。2021年以来，全区先后召开平时考核专题研讨会12次，考核专班下沉单位调研督导42次，下发周、月、季通报30余次，对平时考核工作滞后的3个单位主要领导进行约谈，确保考核过程真实准确、规范有序。
创新激励约束机制。将公务员平时考核工作纳入单位年度目标考核，根据平时考核工作成效核定各单位优秀公务员比例，实行上下浮动机制，激励各单位结合实际因地制宜开展考核，全面提高工作质效。2021年，对虢王镇、区财政局 、区劳动就业服务中心等单位平时考核工作开展较好单位公务员年度考核优秀比例上调至35%。
实施培训指导机制。举办全区平时考核管理业务培训会3次，“送培上门”20次，用好“一图三手册三视频”（平时考核工作流程图，公务员、审核领导、单位管理员操作手册和教学示范视频），利用“凤翔先锋”微信公众号和凤翔区公务员平时考核平台发布宣传资料46篇，精准指导各单位运用管理平台开展考核工作。
实行学习交流机制。深入学习领会中省市平时考核办法和有关工作要求，主动与天津市滨海新区、江苏省南通市通州区等全国公务员平时考核联系点交流工作，学习借鉴组织人事报等中省媒体刊登的先进工作经验，取长补短，互促提升。
（宝鸡市凤翔区委组织部供稿）