公务员绩效考核结果如何运用，是各单位都在深入思考的问题。“我们作为全县公务员绩效管理试点单位之一，有效地运用了绩效考核结果，打破以前年度目标责任考核奖金大家都是一个标准，干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样，无法实现奖优罚劣、多劳多得的问题壁垒，考核奖金按照个人积分多少实行差异化发放，让敢于担当、踏实干事、业绩突出的干部得到实惠，树立起鼓励先进、鞭策后进的风向标。”太白县财政局局长任锋说。
太白县被确定为陕西省公务员绩效管理改革试点县以来，坚持先行先试、改革创新，将全县51个镇和部门1640余名公务员和事业工作人员全部纳入绩效考核范围，探索推行公务员绩效周纪实、月汇报、季点评、年考核的工作流程，注重过程管理，将等次评定由“比票数”转变为“比分数”，将管理方法由“模糊”管理转变为“精细”管理，探索出规范高效运行路径。充分运用公务员绩效考核结果，将绩效考核结果与年度目标任务考核奖金挂钩，实行考核奖金差异化发放，提取参评人员奖金总额的10%～20%奖励优秀人员，各单位绩效考评优秀比例不超过参评人员总数的40%。2021年下半年，干部个人考核奖金最高与最低相差2664元，真正实现了考核奖金多劳多得、奖优罚劣，有效激发干部比学赶超新动能。
“考核奖金差异化发放只是我们绩效考核结果运用的一种途径，我们还将绩效考核结果嵌入年度考核、评优树模、不足提醒、发展党员、职级晋升、考察任用全过程，并逐步探索把查阅绩效考核结果作为干部考察任用、职级晋升、发展党员的的前置程序，让公务员绩效管理真正成为打造高素质干部队伍的‘最强引擎’。”中共太白县委常委、组织部部长王小龙介绍到。
供稿：太白县委组织部