秦都区始终围绕建设高素质专业化公务员队伍实际，从培养年轻干部、抓好职级晋升、用好考核奖励三方面，务实创新、精准发力，不断提高公务员管理的科学化、信息化、规范化水平。
强化锻炼实践培养，构建新录用公务员“成长链”。建立后备干部信息库，对新录用的公务员，在一年试用期满考核合格后，及时审核上报，报请备案登记。坚持把基层一线和经济一线作为培养锻炼年轻公务员主阵地，让年轻公务员沉下身子接地气，坚持选派素质高、能力强、具有创新意识的后备干部参与到营商项目服务、招商引资、信访维稳、征地拆迁、疫情防控等工作中进行实践锻炼，对实绩突出、群众公认的优秀年轻公务员及时提拔使用，鲜明树立凭实绩用人、为事业择人的导向，推动年轻干部成长成才。
走深做实职级晋升，助推高质量发展“新动力”。严格按照《公务员法》和《公务员职务与职级并行规定》等有关规定，依据秦都区实际，研究制定公务员职级晋升方案，稳妥有序推进职级晋升工作，让符合条件并日常表现优异的公务员尽快落实政策待遇。按照相关规定，对受到组织处理、考核结果差的，及时降低职级，准确把握职务与职级并行的改革方向和政策导向，用足用活政策，树立和强化重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，激励公务员积极作为、有效作为。
聚焦用好考核奖励，吹响公务员实干担当“冲锋号”。完善公务员考核管理办法，注重平时考核与年终考核相结合，明确各级各类公务员的职责任务，通过听取汇报、实地查看，民主测评、综合分析研判等方式，全面了解公务员德、能、勤、绩、廉表现，并将考核结果、综合分析研判结果作为公务员干部选拔任用、评先选优、职级晋升的重要依据。通过对考核结果的运用，激励公务员增强干事创业动力和能力，实现对公务员的有效管理，引导干部牢固树立正确政绩观，明确工作主导方向和着力重点。
供稿：咸阳市秦都区委组织部