近年来，旬邑县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，在干部培训教育工作中严把学员入口关、督促考核关、日常管理关等“三关”，锻造新时代高素质干部队伍，为县域经济高质量发展提供人才保障。
严把学员入口关。按照干部调训要求，坚持“干什么学什么”、“缺什么补什么”的原则严格进行学员筛选。对于提升领导干部战略决策能力的高级研修班，着重从担任重要领导职务且具有丰富工作经验者中选拔，以便在培训中展开高端研讨与经验交流，实现思维碰撞与能力升华；而针对年轻干部业务能力提升培训，面向有发展潜力、专业基础扎实且积极进取的年轻干部群体，重点考察其学习能力、创新意识与工作热情，为其提供成长平台与学习机会。同时，借助信息化手段建立干部培训信息库，全面收录干部基本信息、工作经历、培训记录等资料，运用大数据分析技术精准筛选符合培训需求的学员，有效避免多头培训和重复调学、多年不训等问题。
严把督促考核关。将各单位调训情况列入党建考核内容，坚持以考促学，县委组织部不定期对参训人员培训情况进行督促检查，规定在培训期间学员一律不承担所在单位的日常工作任务，因特殊情况确需请假的，严格履行请假手续。因故未按规定参加教育培训或未达到教育培训要求的，及时补训。对不参加调训或不认真对待调训工作的干部进行通报批评；对影响调训工作的单位和部门，在年终党建考核中视情况酌情进行扣分等相关处理，充分发挥考核评价机制的助推器作用，有效激发干部参训的内动力。
严把日常管理关。坚持将干部教育培训与加强干部队伍建设相结合，把干部参加学习培训作为培养、发现和识别干部的主渠道，在干部教育培训中育人、管人、识人、选人。严格实行跟班管理，在为学员提供服务的同时，做好课前签到、课堂点名、随机抽查、学习笔记查阅等工作，强化课堂教学效果。同时，建立学员培训档案，将参训学员的学习表现、培训情况、培训成绩等及时记入培训档案，为干部选拔任用、考核奖惩提供依据，实现了干部能力素质提升和干部选拔任用的有效结合。
供稿：旬邑县委组织部
