近年来，咸阳市渭城远教紧扣市委要求，围绕中心服务大局，强化站点建设管理，精制电教片，深化学用转换，提升学用水平。
聚焦强基固本，提升远教功能。坚持将远程教育站点建设视为基石，统筹资源，优化设施并拓展应用。强化设施维护，定期排查并更新设备，建立管理台账，确保站点稳定运行，其间开展检查4次，协调购买电视4台，机顶盒3个，处理设备故障17余次。扩大覆盖面，实现社区站点全覆盖，并向两新领域延伸，新增18个社区站点。注重日常学习，落实“固定学习日”制度，组织党员干部群众学习党的方针政策、理论讲座等，形成良好的学习氛围，充分发挥远程教育优势，提升学习效果。
聚焦选配管用，提升队伍素能。强化远教站点管理员队伍建设，注重政治、业务、作风三过硬。精心选配管理员，紧跟信息化趋势，吸纳优秀人才，设置AB岗保稳定，全区共有远教站点55个，已配备远教管理人员112人。强化培训机制，结合集中与日常、统一与分级培训，累计开展培训3场次，累计培训400余人次。加强管理，完善站点学用制度，细化标准，建立考核制度，将远教工作纳入书记抓党建效能考核，提升工作精细度。
聚焦学用转换，提升工作质效。实施精准“滴灌”，结合基层治理与特色产业，邀请专家能手开展培训，提升基层网格员能力，增强远教服务实效，针对基层网格员能力素质大提升，累计开展培训13期，人才专题讲座2次。同时，打造精品课件，协调各方资源，为制片提供全方位保障，并建立联合审片机制，邀请多部门业务骨干共同审片，提升电教片质量。
供稿：咸阳市渭城区委组织部