近年来，永寿县通过一系列举措聚焦制度机制建设，旨在以高效管理推动干教工作实现提档升级，为干部队伍的培养和发展提供有力保障。
一是建立培训保障机制。每年落实150万元干部教育培训专项经费。切实发挥组织部门牵头抓总职责，进一步明确干教委各成员单位职能分工，细化任务分工，强化责任意识，确保干部培训工作有序推进。
二是严格培训管理。县委组织部对各单位报送的培训计划进行审核把关、统筹安排、分类指导，并建立起全县培训工作台账，明确培训内容、班次及人次，严格督促各单位全面落实年度培训计划任务。实行组织部派员跟班管理制度，每期专题培训班安排一名副科级领导干部全程跟班管理。实行考勤通报制度，对违反培训班纪律的人和事，及时在全县范围内进行通报。推行培训班次评价制度，综合考虑培训方案、师资水平、教学方式、班级管理、培训实效等，对每期培训班次进行量化评价。
三是强化督促检查。定期对干部教育培训工作开展情况进行集中检查，全面了解和掌握年度培训任务落实情况，并在全县范围内进行通报，对任务完成较差的单位进行批评和督促提醒，要求其对照年度培训计划，认真整改落实，切实提升全县干部教育培训工作整体水平。
（供稿：永寿县委组织部）