近年来，泾阳县高度重视年轻干部的培养教育管理，遵循年轻干部成长规律，创办“泾”锐之师·青训营，着力为年轻干部队伍成长成才营造良好环境，为加快推进高质量发展提供有力人才支撑。
提高站位、科学谋划，健全机制“选”。坚持将拓宽源头储备作为年轻干部队伍建设的基础性工程，持续发现、提早储备、动态补充优秀年轻干部。制定《“泾”锐之师·青训营实施方案》，科学谋划培养计划。加强年轻干部考察识别和跟踪管理，通过专项调研、座谈交流、干部平时考察等方式，将优秀年轻干部精准识别出来，真实立体掌握年轻干部的专业素质、性格气质、工作表现等情况。按照“基层推荐+综合研判+组织确定”方式，结合人选日常表现、工作实绩、群众口碑等情况，确定“泾”锐之师·青训营学员。第一期确定青训营学员30名（主要为90后重点本科干部），第二期确定青训营学员40名（主要为95后重点本科干部）。
加强教育、提升素养，搭建平台“育”。坚持理论武装与实践教育相结合，全方位提升年轻干部理论素养和履职能力。开设“青苗学堂”，围绕党的创新理论、经济发展、基层治理、乡村振兴、依法行政等领域开展专题授课，做到政治能力、业务能力、专项能力培训全覆盖。依托“泾锐大讲堂”，聚焦本地人文、社会热点等方面，学员上台讲、经验分享等主题，丰富学习内容，创新学习形式，持续推动理论学习走深走实。组织学员参加每月的乡村振兴暨项目建设观摩活动，让年轻干部深入基层一线了解各镇的项目建设、产业发展等情况，学习乡村振兴经验做法。安排学员到招商、信访等岗位蹲苗历练，推动年轻干部看得远、想得深、做得准。
树牢导向、强化激励，跟踪护航“管”。树立“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的鲜明导向，持续强化正向激励和日常监管，有效推动年轻干部转变作风、履职尽责。全面掌握年轻干部学习期间的思想动态和工作情况，加强与年轻干部的日常联系和跟踪了解，收集反馈意见，优化培训方案。每次理论培训前对上一次培训内容进行测试，动态掌握出勤情况、学习态度、平时成绩等指标。建立月小结、季调度、年交流工作机制，督促学员晾晒工作成绩、交流学习体会，着力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。截至目前，1名学员转任重要岗位，2名学员提拔副科级领导干部，4名学员晋升职级，2名青训营组织机构负责人提拔为正科级领导干部。
（供稿：泾阳县委组织部）