今年以来，府谷县构建“12345”立体式培训模式，持续为中青年干部“赋能蓄力”。
挑选一支可塑队伍。综合考量中青年干部工作业绩、综合素质，从县级机关、部门及乡镇37周岁以下科级干部中，精心发现选拔政治素养强、有培养前途、具备发展潜力的干部。
用好两种培训方式。“专题教学+现场教学”相结合，围绕主题主线，推动法治、环保、廉政教育等内容进课堂，打牢思想政治基础；组织学员前往西柏坡、照金等红色教育基地，“沉浸式”现场教学，赓续红色血脉，汲取奋进力量。
整合三方师资力量。推行专家讲理论、部门讲政策、标杆讲经验，聘请16名特聘教师，打造既接“天线”又接“地气”的师资队伍，推动领导干部到党校讲课常态化，实现理论、业务、技能全覆盖学习。
强化四项评价机制。培训档案积分化，以“积分量化成效”为切入点，由学员自评和教师点评、堂内考评和堂外抽评组成“四评机制”，将学员的培训情况以积分形式将载入干部学籍档案，作为发现和培养干部的重要渠道。
建立五双管理制度。组织部工作人员全程跟班，运用“五双管理”制度，即双向管理、双次考试、双份承诺、双百考核和双方评价，做好日常考勤管理工作，推动了干部教育培训的落地见效。
供稿：府谷县委组织部