“参加‘雏雁带培’计划一个多月以来，在带培导师“一对一”悉心指导培养下，我进一步坚定了“服务基层”的理念，顺利实现了角色定位的转变、业务能力的提升，快速融入了巨家镇这个大家庭”，2024年度新录用公务员鱼磊同志如是说道。
今年以来，长武县巨家镇党委以培养高素质专业化优秀基层年轻干部队伍为目标，以深化“干部作风能力提升年”活动为契机，以“三个精准”为抓手，创新实施“雏雁带培”计划，拓宽培养渠道、创新带培方法、细化考核管理，全力助推年轻干部茁壮成长、担当作为。
精准结对带培，健全培养机制。针对年轻干部“工作经验少、业务能力弱”等问题，镇党委从年度考核优秀等次干部、受到省市表彰干部、基层工作经验丰富干部、文字功底扎实干部等“四类”优秀人才中挑选帮带导师12名，按照导师业务特长、个人特长等因素，分批次与机关35岁以下年轻干部签订“一对一”带培协议，从严从实做好帮带导师和帮带对象日常管理，帮助年轻干部迈好“第一步”。截至目前，已开展“雏雁带培”2期，带培机关年轻干部8人。
精准定制课程，强化实践锻炼。按照“因材施教、按需培训”原则，先后组织带培对象集中学习研讨党的二十届三中全会精神2次，参加“乡村振兴每周一讲”5次、“深化干部作风能力提升年业务大讲堂”2期，有效引导年轻干部强化理论学习，坚定理想信念。同时，根据干部业务分工和“短板弱项”，组织各带培导师逐人定制培养计划，分类别安排年轻干部到镇业务科室跟班学习、进村参与“千万工程”示范村建设、产业发展、矛盾纠纷调解等一系列重点工作，帮助年轻干部在“一线实践锻炼”中树牢服务意识，补齐能力短板。
精准考核管理，提升带培成效。坚持“严管就是厚爱”带培理念，细化“雏雁带培”考核管理办法、量化考核指标，实行带培导师与帮带对象“双向”考评机制，通过“日常考核”与“期满述职”相结合的方式，综合衡量带培成效，并将考评等次作为一项重要指标纳入干部个人年度考核。针对带培成效不明显、工作作风不扎实的带培导师和年轻干部，镇主要领导及时开展谈心谈话，帮助分析掣肘因素，采取“改进带培计划、延长带培时限、更换带培导师”等一系列措施，全力确保带培工作有成效，干部成长有保障。
（供稿：长武县巨家镇党委）