2023年以来，淳化县委组织部持续深化模范机关创建和过硬组工干部队伍建设，以“干部作风能力提升年”为契机，持续做深做实做优组工干部“微讲堂”，着力打造“政策清、情况清、思路清，开口能讲、提笔能写、遇事能办”的“三清三能”组工干部。
见微知著“小切口”解决“大问题”。围绕全年组织工作重点任务，以年度为周期，科室为单位，制定年度“微讲堂”授课计划，各科室按照计划提前备课、打磨，确保专题内容有深度、讲解业务有特色、理论实践有融合。每周一早例会利用20-30分钟，1名业务干部上台讲中央文件精神，讲省市相关规定，讲文件要求区别，讲重点工作进度，全面提升组工干部语言表达、逻辑思维、能说善干的能力。
以考促学“小考核”带动“大提升”。组工“微课堂”采取“干部轮讲、科室轮训、部长轮评”的互动模式，采用自选课题、个人组稿、轮流授课的办法进行业务知识解读。年中年底两次进行组织工作实绩“晒比评”，总结科室半年、全年工作进展情况及下一步打算，各科室负责人和业务骨干带头，结合工作开展中的难点、技巧和注意事项，传授工作经验，分管部长对分管科室进行点评，补充完善工作重点，帮助打开工作视野，提升干部工作的前瞻性、预见性。
以学促干“微讲堂”实现“大收获”。自实施以来，淳化县委组织部累计开展组工“微讲堂”104期。围绕《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，重点从工作机制、检查方式、责任追究等方面结合当前干部监督工作实际进行了全面系统解读，进一步加强了组工干部对全面从严治党和从严管理干部要求的认识，明确了干部选拔任用工作监督检查和责任追究的程序。围绕《关于做好2024年度考核指标设置工作的通知》，重点解读考核指标的设置及目标任务下达的标准和具体流程，进一步深化组工干部对考核工作的认识及工作落实。
供稿：淳化县委组织部