近年来，旬邑始终把年轻干部培养作为一项基础性工程，精耕细作，加强干部队伍建设，全方位提升年轻干部担当作为能力，着力锻造一支政治坚定、业务精干、能担重任的年轻干部队伍，为推进旬邑高质量发展提供坚强人才保证。
立根铸魂，建好“成长培育”机制，提升年轻干部综合素质。突出思想淬炼，抓好政治素质提升，强化理论武装，不断提高年轻干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、乡村振兴战略等主要内容，结合党性教育、专业化教育、政策法规教育，组织开展各类培训并开展专题研讨，定期为年轻干部“充电蓄能”。突出作风锤炼，依托“中青年干部培训班、党员发展对象培训班、新任公务员培训班”年轻干部系列培训活动，提供沟通平台，促进年轻干部养成良好习惯，提高综合素质。突出关爱指导，建立年轻干部谈心谈话制度，主要领导、分管领导、与相应年轻干部定期开展谈心谈话，及时掌握思想动态，织密年轻干部成长“防护网”；对各种苗头性和倾向性问题做到早发现、早预防、早纠正。
精心培土，建好“人岗相适”机制，推进干部队伍选优配强。针对专业特长、个性特质、能力水平、个人意向、平时表现等情况，根据事业需要、岗位职责、组织意图等方面要求，将政治素质高、工作能力强、发展潜力大，并且经过一线锤炼的年轻干部逐步提拔至重要岗位，有效增加各部门工作活力，加强干部间沟通交流，实现干部结构进一步优化。定期研判干部培养情况，确定培养方向和适宜岗位，明确不同干部的“培养路线图”，使人岗相适指向更清晰、目标更明确，实现年轻干部多渠道、分层次培养，动态化、合理化管理使用，充分调动年轻干部扎根基层工作的积极性和主动性。
竞相成长，建好“综合评价”机制，激励年轻干部担当作为。以考核强动能，将年轻干部平时履行岗位职责表现与公务员考核相结合，制定干部管理办法，对年轻干部日常表现提出具体明确的要求。把考核的功夫下在平时，提高考核的精准度和质量，全方位激发年轻干部干事创业热情，形成良好氛围。将考核导向转化为干事导向，对能干事、干成事的年轻干部在考核评优、表彰奖励等方面予以优先考虑，以考核实效带动干部担当、促进干部作为，持续激发干部内生动力。
供稿：旬邑县委组织部