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柞水:“搭台架梯”为年轻干部成长“保驾护航”

来源:陕西党建网 发布时间:2024-03-25 12:26 作者:刘欢

近年来,柞水县始终坚持把年轻干部队伍建设工作放在突出位置,大力实施年轻干部培育工程,为年轻干部畅通成长通道、搭建干事舞台,助力年轻干部脱颖而出、建功立业,为柞水高质量发展和现代化建设注入源头活水。

建优储备强培育。着眼当前需求和长远需要,实施全县年轻干部“261”优选优培工程,采取个人自荐、组织推荐、群众反馈、调研了解等多元化甄别方式,识别优秀年轻干部,分级分类构建年轻干部储备数据库,充盈年轻干部“蓄水池”。建立健全优秀年轻干部日常发现、递进培养、优进绌出、适时使用的全链条闭环工作机制,定期分析研判,实行动态调整,不断把新的优秀年轻干部补充进来,保持年轻干部“一池活水”。

严格监督强管理。坚持部门联动,推行干部监督联席会议,不断加强与纪检监察、公安、信访、审计等成员单位信息联系,完善监督内容,共享监督信息,形成监管合力。充分运用信息化手段,健全“12380”举报电话、邮箱、网站、信访“四位一体”干部监督平台,严格落实提醒函询诫勉等制度,实施《关于为受到不实举报的县管干部澄清正名的操作办法》,进一步提升干部监督管理科学化规范化水平,全面构建干部监督管理“立体防线”。

重视关爱强保障。实施“师带徒1234行动”,由政治素质好、业务能力强、实践经验丰富的领导干部,担任年轻干部成长导师和业务导师,既指导工作又关心生活,消除年轻干部成长忧虑。加大干部关心关爱力度,全面落实带薪年休假、健康体检等制度,大力推动镇“五小”工程建设和周转房全覆盖,为年轻干部提供稳定生活保障,让年轻干部在岗位上安下心、沉住气,深耕基层、务实发展。

做实考核强激励。健全立体化考核评价方法,着力构建平时考核、研判考核、任前考核、年度考核、排序考核“五位一体”考核评价体系,坚持做到既定性又定量,既具体又综合,既集中又经常,确保考核真实反映干部德能勤绩廉等各方面表现。注重结果运用,坚持把考核评价与干部推先评优、培养教育、选拔任用、跟踪问责、激励约束结合起来,注重培养使用在基层一线表现突出的优秀年轻干部,激发年轻干部干事创业的激情与热情。

投稿:柞水县委组织部

责任编辑:林晓兵

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