为了提高基层干部履职能力，柞水县采取线下研定“清单”、线上精选“点单”、严管赋能“下单”三项措施，有效助推干部教育培训提质增效，为县域经济社会高质量发展赋能助力。
线下培训，精心研定“清单”。根据中央新颁布的《培训工作条例》，紧扣全县中心工作，通过基层调研“问需”、单位申报“点单”、研讨审定“清单”等形式，制定全县年度干部教育培训计划，明确培训“重点班次”的责任单位、培训对象、培训内容、完成时限，每季度进行督查通报，确保培训“清单”落地见效。2023年以来，充分发挥党校主阵地作用，用足牛背梁、金米等培训现场教学点，运用讲授式、研讨式、案例式、体验式等培训方法，全县已完成24个“线下”培训“重点班次”，共培训干部4251人次，人均“线下”培训达72.63学时。
线上培训，按需精选“点单”。按照“缺什么补什么”培训需求，采取“线上+点单”模式，用好陕西干部网络学院线上培训平台，通过月底督查、季度通报、年终考核等方式，不断提升培训效果，切实增强基层干部履职能力。2023年以来，“线上”培训1422名干部，人均获得64.01学时，名列全市前列，进一步增强了干部的“七种能力”“八种本领”。
从严管理，倒逼赋能“下单”。推行“三查两考一通报”学风管理制度，即课前、课中、课后“三查”，结业考试、年度考核“两考”，每天通报考勤情况，此做法在《中国组织人事报》刊发。同时，坚持把干部教育培训工作列为巡视巡察和选人用人专项检查的主要内容，各单位主要负责人为“第一责任人”，将培训作为干部的年度考核、提拔任用、评优树模、职称晋升的重要依据，倒逼干部“补钙充电”，着力提高基层干部“勤快严实精细廉”的工作能力。
供稿：柞水县委组织部