核心提要
●将17个镇（街道）、56个部门的领导班子及科级干部纳入重点排查范畴
●从自己查、相互找、群众提、领导点、组织审五个维度，构建立体化风险筛查机制
●分类建立领导班子、个人履职、“八小时之外”3类风险台账
近年来，陕西蒲城县紧扣干部监督管理常态化、精准化要求，围绕领导班子履职、干部个人履职、“八小时之外”监督三大方面，构建全链条风险排查体系，通过建立责任压实、精准排查、结果运用的管理机制，推动干部监督从“被动应对”向“主动防控”转变。截至目前，累计梳理各级领导班子履职风险432条、领导干部履职风险1022条。
压实责任，做好干部履职风险排查。将17个镇（街道）、56个部门的领导班子及科级干部纳入重点排查范畴。建立风险排查“三级责任清单”，主要负责人履行第一责任人职责，严格审定把关风险清单，确保排查方向不偏；领导班子成员落实“一岗双责”，深入研判分管领域风险隐患，对突出问题逐项“过筛子”；干部对照“‘八小时之外’21条负面清单”等，开展自查。
推行“五维联查”工作法，从自己查、相互找、群众提、领导点、组织审五个维度，构建立体化风险筛查机制。在班子履职层面，聚焦“三重一大”决策制度执行不规范、廉政教育虚化等问题，采取“部门互评+服务对象打分”模式，梳理风险点并加强问题整改。例如，县对外经济技术合作中心通过股室交叉评议和企业满意度调查，梳理出项目对接流程模糊、跨部门协调不畅等12项风险点。配套建立“周调度、月通报”整改机制。在个人履职层面，推行“理论测试+实践检验”双评模式，找出干部个人履职方面的不足。例如，陈庄镇通过政策理论测试，发现35%的干部存在政策领悟不深问题，随即将理论提升纳入“周学月考”范畴。
同时，实行“清单化管理+台账式推进”机制。分类建立领导班子、个人履职、“八小时之外”3类风险台账，为优化领导班子治理、提升个人履职能力、规范干部“八小时之外”行为提供支撑。创新“风险公示+动态调整”模式，将科级干部自查承诺公开，接受群众监督，根据信访举报、巡察反馈等动态更新风险台账、进行销号式整改。
