近年来，陈仓区把干部监督管理工作融入日常、抓在经常，坚持教育在前，制度在先，管理在线，力促干部监督管理工作质效提升。
教育在前，拧紧监督管理“思想阀”。将纪律规矩和纪律教育作为干部监督管理的重要抓手。强化理想信念。结合举办“延安精神再教育”培训班、“深化三个年活动，打好八场硬仗”干部作风能力提升培训班等，教育引导镇街、部门干部拧紧思想开关，推动干部树立自觉接受监督意识。强化党纪法规。扎实推进党纪学习教育，举办区委党纪学习教育读书班、全区年轻干部（选调生）党纪学习教育专题培训班等活动，通过学条例、学政策、学理论，提升纪律规矩意识。强化警示教育。以全区党纪学习教育警示大会、干部任前集体谈话会为契机，通过观看警示教育片、参观警示教育基地、以案促改等，用“身边事”教育“身边人”，让廉洁从政警钟长鸣。
制度在先，筑牢监督管理“防火墙”。探索建立“自我监督、党内监督、专责监督、社会监督、家庭监督”工作体系，从严从细落实“八小时外”监督责任。用足任前提醒制度。通过发放《干部谈话提醒纪实卡》、个别谈话、书面提醒等形式，精准反馈干部存在的问题不足，近年来开展干部任前谈话提醒380余人次，严防小毛病演变成大问题。用活家访监督制度。创新“组织+家庭”互动模式，落实科级领导干部家访监督制度，由区委组织部牵头、纪检监察部门参与，与干部家属面对面交流，把监督“触角”从工作圈延伸至“八小时外”，全面了解干部的生活圈、朋友圈，对发现的倾向性、苗头性问题及时予以提醒纠正。用好离任交接制度。出台“一把手”离任交接试行办法，细化9方面24项交接内容，规范交接程序，明确交接责任。试行以来，18名“一把手”已进行了离任交接，有效防范和纠治了“新官不理旧账”问题，确保离任者“交得清楚”，接任者“接得明白”。
管理在线，把好监督管理“行动舵”。紧盯关键人和关键事，持续夯实责任链条。管在日常。坚持事前申报、事后报告，做好领导干部办理婚丧嫁娶等个人事项报告。出台《陈仓区加强和规范区管科级领导干部因私出国（境）管理工作意见》，加强出国（境）审批监管。严在经常。开展领导干部在社会团体兼职等情况自查，严格审批管理领导干部兼职。严把节假日等关键节点，印发廉洁过节通知、推送廉洁过节提醒短信，引导干部树立廉洁自律意识。抓在平常。畅通“12380”平台，坚持24小时值守，加强与信箱举报、信访投诉等其他举报渠道的有机融合，加强与纪检、监察、信访、审计等职能部门的协作，对重大信访问题随时进行沟通联系，严格程序做好举报案件转办、调查处置、跟踪督导等工作，广泛接受各方监督。
供稿：陈仓区委组织部
