近年来，汉滨区委组织部坚持“点线面”结合，抓实“一把手”经济责任审计，切实加强干部全方位管理和经常性监督。
找准审计监督“点”。以规范和完善干部监督工作联席会议制度为着力点，紧盯“关键少数”，锚定“重要节点”，聚焦重大决策、资源分配、廉政纪律、规范权力运行等方面，完善事前审查、事中监督、事后评估工作机制，创新运用“审计+巡视巡察”联动模式积极与联席会议成员单位协作配合，加强信息沟通传递，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒纠正，防止“小问题”变成“大错误”。
延伸审计监督“线”。严格落实干部任前经济责任告知、离任经济事项交接、离任经济责任审计等审计制度，研究制定《汉滨区领导干部经济责任审计结果运用办法（试行）》，综合运用纪检监察、巡视巡察、经济责任审计、信访举报等监督，将审计结果及整改情况纳入所在单位领导班子述职述廉和民主生活会重要内容，同时作为年度考核、职务任免、职级（等级）晋升的重要依据，推动经济责任审计从“单点检查”向“链条管控”升级，杜绝领导干部“带病提拔”。
拓宽审计监督“面”。深化立体化监督体系建设，创新打造“五位一体”干部监督网络（电话、短信、网络、来信、来访）。贯通组织、群众、舆论、网络、家庭监督渠道，形成“横向到边、纵向到底”的全域覆盖机制，要求领导干部积极主动接受群众监督举报。把经济责任审计与警示教育、整改问责有机结合起来，从“重点人”延伸审计到重点岗位、重点项目，力求达到“审计一个人、规范一个区、教育一大片”的监督效果。
供稿：安康市汉滨区委组织部
