近年来，永寿县紧盯领导干部日常管理关键环节，通过畅通干部监督信息渠道，整合干部监督信息资源，多方联动互通信息等方式，纵深推进干部监督工作，助推干部队伍建设提质增效。
聚焦协调贯通，强化部门联动。优化完善干部监督工作联席会议制度，将日常职责职能与干部监督工作知情度、关联度相对较大的12个单位纳入成员单位，实行“月报送、零报送”制度，采取“定人+定岗+定责+定期”方式，填报《干部监督信息沟通登记表》及相关信息，县委组织部对报送信息进行归类整理，建立干部“特殊档案”，作为干部考核、任免、奖惩的重要参考。近年来已有15条负面信息被归入“数据库”。
聚焦畅通渠道，提升监督质效。建立“12380”信访、电话、信件、短信和网络“五位一体”的举报平台，常态化受理群众信访举报线索，推动干部监督渠道多元化。把上级交办件、平级移交件、自收件实行统一登记、分级负责、归口办理，建立举报工作台账，实行闭环管理，严把登记、受理、交办、督办、审查、答复、回访、存档等环节，做到精准受理、责任明确、全程留痕。
聚焦关键环节，做实日常监督。健全干部日常监督机制，从严落实请销假、外出报备、出入境证件集中管理、出国（境）审批、婚丧嫁娶管理等制度，探索构建生活圈、工作圈、社交圈和覆盖八小时以外的从严监管制度体系，推动干部监督工作严在日常。对领导班子和领导干部苗头性、倾向性问题加大提醒、函询和诫勉力度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的常态化长效机制，引导并监督干部知敬畏、存戒惧、守底线。
（供稿：永寿县委组织部）
