近年来，旬邑县坚持把干部监督管理融入日常、抓在经常，念好“早、联、小”三字诀，不断提升干部监督管理穿透力。
立足“早”字强引导，思想引导筑防线。按照思想引导在先、预防提醒在先的原则，聚焦高素质干部队伍建设要求，利用干部任前座谈、干部培训、专题警示教育等方式渠道，加强党员干部对党纪党规的学习，不断加强干部政治教育、党性教育、廉政教育。落实谈心谈话制度，聚焦重点领域，紧盯关键岗位干部，特别是针对“一把手”和新任职年轻干部常态化开展鼓励谈话、警示谈话和反馈谈话，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。打造廉洁“套餐”，通过召开警示教育大会、纪法微课堂、让身边典型案例上讲台等方式，不断为党员干部敲“警钟”，切实拧紧思想“总开关”。
出“联”字强配合，内外联动聚合力。统筹组织部门内部监督管理资源，进一步加强科室的沟通协调，日常共享掌握的干部“活情况”，特别是年度考核、专题调研、列席领导班子民主生活会、教育培训、巡视巡察，以及其他日常工作情况，常态化开展“无任用考察”，广泛收集掌握干部表现。系统集成其他相关部门的监督管理力量，强化与纪委监委、政法机关、巡视巡察、审计、信访等部门的信息沟通、成果共享，建立干部监督信息沟通工作群，及时推送各类学习资料，传达中省市干部监督工作会议精神。每月初收集汇总干部监督信息，为县委精准识人选人提供重要参考，推动干部监督由组织部门“单兵作战”向多部门“团队协作”转变。
紧扣“小”字强预警，分类监督促整改。紧紧围绕干部日常管理监督的各个重点，坚持从具体事项入手，把外出报备、婚丧喜庆事宜报备、出入境证件集中管理等作为日常监督领导干部的切入点，形成用制度管权、管事、管人的常态长效机制。通过发放工作提示、约谈等方式第一时间向有关单位反馈、提醒和预警，层层传导压力，压实工作责任，让监督跑在风险前。警示发生严重违纪违法问题的单位，扛牢主体责任，规范工作程序，严肃处分执行，做实警示教育，防止问题反弹回潮；督促工作作风不实、群众反映较多的单位，重点关注并迅速调查处理，防止事态扩散；提醒工作态度不积极、行为举止失当的干部注意自身问题，并提醒相关部门加强对该干部的教育和管理，防止问题进一步发展。
供稿：旬邑县委组织部
