近年来，铜川市王益区积极探索新形势下干部监督工作有效途径，把从严管理监督干部严在日常抓在经常，聚焦政治监督、选任监督、日常监督三个“关口”，全面构建干部监督管理多维度“立体防线”。
严把政治“关”，筑牢干部监管“警戒线”。抓教育强思想，制定《王益区干部教育培训计划》，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训“首课”“主课”“必修课”，建好用好军台岭等现场教学基地“第二课堂”，高质量开展党的创新理论专题培训7期，累计培训640余人次。树导向严选人，把政治标准作为选人用人首要标准，创新实行党组织推荐、无任用推荐、考核结果、日常监管、综合研判“五个印证”工作法，全方位多角度掌握干部政治表现，确保将忠诚干净担当、大局观念强、政治素质过硬的优秀干部甄选出来。重素质优用人，严格落实《铜川市干部政治素质考察办法》，执行干部自查自评、党组织初评、组织部门鉴定的考察程序，今年以来，对213名考察对象运用正负清单，全面查实政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5方面表现，坚决做到“一票否决”。
严把选任“关”，扎牢干部监管“防护网”。严政策强执行，从严执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，落实干部选任“凡提四必”“三个不上会”“两个不得”等规定，通过征求意见建议、审核任前信息等措施，防止干部“带病提拔”“带病上岗”。定流程提质量，精心制定《王益区区管干部选拔任用工作流程图》，明确干部选任分析研判动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职5个环节，确保干部选任不偏向不变通不走样，防止选人用人上的不正之风，有效提升干部工作质量。讲民主守公道，广泛征求区级分管领导、部门单位主要负责人意见，适当扩大推荐范围，采取“谈话调研+会议”双重民主推荐方式，根据管理权限，分级分类提交区委组织部部务会、常委会、全委会集体讨论研究，严防“家长制”“一言堂”。
严把日常“关”，拧牢干部监管“总开关”。建机制聚合力，制定《铜川市王益区干部日常监督管理联席会议制度》，将纪委监委、巡察、信访、审计等16个部门纳入成员单位，定期召开会议，不断构建渠道畅通、覆盖面广、反馈及时、信息共享的干部监督管理机制，切实增强干部监督工作合力。盯重点把航向，紧盯“关键少数”，推行“一把手”“三谈三示”监管机制，严格执行个人有关事项报告、“一报告两评议”、任前公示等制度，畅通“12380”监督举报渠道，对倾向性、苗头性问题及时“纠偏、校航、正位”。敢担当护成长，严格落实澄清正名、容错纠错规定，坚决为受到不实举报的干部消除影响、撑腰鼓劲，注重区分失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与谋私的界限，及时调查核实、界定判定，真正做到保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者。
（供稿：铜川市王益区委组织部）