近年来，泾阳县以制度建设为抓手，通过试用期评议、试用期满述职等监督方式，多维度织密“无缝干部监督网”，有效提升干部监督工作水平。
一是设立权力监督“警报器”。健全完善干部监督举报体系，健全“12380”举报网站、信箱、电话、短信“四位一体”举报受理平台，便于广大干部群众及时快捷地反映有关信息。做好平时来电接听、来访接待、来信登记工作，及时受理查处群众信访举报，及时对负责人进行谈话提醒，督促干部严于律己、规范用权。对事实清楚、线索清晰的实名举报，由组织部门和纪检部门组成专题调查组，进行调查处理；对反映考察对象问题的，在考察工作结束前办结。
二是筑起权力监督“防护墙”。组织领导干部每年按时填报《领导干部个人有关事项报告表》。通过提醒谈话、诫勉谈话等方式，对发现问题的干部及时进行提醒、教育和纠正，切实做到防微杜渐，防患于未然。加强对履职尽责、担当作为情况的监督，督促领导干部发扬斗争精神、增强斗争本领，攻坚克难、狠抓落实。向不担当不作为干部亮剑，制定《泾阳县党政领导干部不担当不作为问责办法》，对干部不担当、不作为列出了九种情形，并对所列应当问责的情形，视情节轻重进行严肃问责，为干部干事创业卸掉心理包袱。将考察干部深入基层一线，通过实地考察、派驻考察、日常考察相结合的方式，深入了解干部能力水平和在岗尽责情况，并以此作为领导班子和领导干部考核评优、选拔任用、表扬表彰、问责追责的重要依据。
三是建立权力制约“玻璃缸”。强化领导干部经济责任审计工作，每年度挑选科级领导干部进行任中、任期审计。严格落实《党政主要领导干部和国有企业领导人员离任经济事项交接办法》，加强对各单位党政“一把手”的监督与管理，保证权力在阳光下运行。严格执行《领导干部能上能下实施细则（试行）》，对全县科级领导干部进行全覆盖分析研判，对不能有效履行职责、工作长期处于落后状态的干部进行处理，以“下”的典型案例教育引导干部履职尽责，坚持动真碰硬，推动干部能上能下常态长效化。
（供稿：泾阳县委组织部）