近年来，铜川市王益区坚持强关键作示范、抓重点树导向、建机制聚合力，不断织密织牢干部监督网，有效提升干部监督管理工作质效。
紧盯关键少数，强化示范带动。探索推行“一把手”理论学习必谈、岗位工作必谈、廉洁自律必谈和任前提示、任上警示、离任明示的“三谈三示”监管机制，抓早抓小、防微杜渐，切实以“关键少数”示范带动管好“绝大多数”。严格执行《领导干部报告个人有关事项规定》，县处级领导干部如实报告婚姻、资产、配偶子女从业情况等事项，自觉接受组织监督。健全完善领导干部因私出国（境）管理制度，抓实登记备案、证件管理、出国（境）审批等环节，做细领导干部因私出国（境）管理。今年以来，开展“一把手”任前谈话8人，离任监交4人；对183名科级干部出国（境）证件进行统一管理，累计完成登记备案及变更备案1025人次。
突出重点环节，树牢鲜明导向。认真执行《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，规范干部选任程序，用好干部政治素质正负面清单，加强政治素质考察，强化干部选任监督，从严落实“凡提四必”要求，从根本上防止干部“带病提拔”。畅通“12380”举报网站、电话、短信、来访“四位一体”举报综合受理平台，规范举报受理及查核办结程序，全面把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。抓好重大节假日、婚丧嫁娶等关键节点，广泛开展提醒谈话，引导党员干部严守纪律要求，恪守规矩底线。今年以来，查核提拔重用和职级等级晋升干部档案135卷，开展提醒谈话48人，任职和晋升公示135人；查核信访举报2件。
加强协调联动，凝聚监督合力。探索建立干部日常监管联席会议制度，明确目标任务、组织架构、运行方式、主要职责和监督内容，将信访、纪检监察、公安等16个监督干部履职尽责、为民服务和纪律作风的部门单位纳入成员单位，推动组织监督、执纪监督、司法监督、审计监督、舆论监督等形成合力。建立干部监督数据库，“一人一档、一事一记”详细记录干部信息，每季度召开一次联席会议，对普遍性问题和疑难杂症进行“会诊”，对不同情况、不同问题进行差异化、针对性处理，着力构建资源共享、信息互通、部门联动、结果共用的干部日常监管工作机制。
供稿：铜川市王益区委组织部