为增强干部日常监督管理效能，营造干事创业的良好氛围，华阴市聚焦深化干部作风能力提升年活动，通过创新谈心谈话形式和内容，掌握干部思想动态，关爱干部生活状况，推动形成严管厚爱结合、激励约束并重的工作格局。
立足“常”字为要，筑牢思想根基。围绕干部思想、学习、工作及生活等情况，按照20%的比例每年至少开展一次常规式谈心谈话，谈话按照“三个层次”，分别由市委常委、组织部部长与各单位“一把手”谈，常务副部长与各单位班子成员、优秀年轻干部谈，分管副部长与其他科级领导干部，权力集中、资金密集、资源富集、项目聚集领域和重点岗位干部谈，将“规定动作”谈到位，为干部释疑解惑，切实做好“解心结”“减压力”“增信心”工作。
突出“早”字先行，强化教育引导。注重抓早、抓小、抓苗头、抓预防，结合干部监督、综合研判、巡视巡察、审计监督等工作，对市委、市政府通报及干部日常管理监督中发现的苗头性、倾向性问题干部，及时开展预防式提醒谈话，特别是对干部日常监督管理中发现的“小问题”，及时进行提醒谈话，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，做到警钟常敲、警示常在，达到“把脉问诊、体检治疗”的目的。
坚持“严”字当头，加强监督管理。对涉及《关于对科级干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法》中15条诫勉事项的科级领导干部，围绕诫勉事由开展诫勉式谈话，并将相关干部纳入“预警干部库”进行重点监督，采取“个人汇报+领导评议+同事打分”的方式，定期进行工作汇报，督促干部整改提升，促进干部牢固树立自觉接受监督的警醒意识和责任意识，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。
落实“爱”字托底，激励担当作为。对受到党纪政务处分和行政刑事处罚的科级领导干部，主要围绕正确对待处分处罚、努力改正错误、积极干事创业等方面进行关爱式谈心谈话，及时为干部释疑解惑，舒缓压力，鼓励干部吸取教训、放下包袱、轻装上阵，提振干部履职尽责的积极性；对工作压力过大、情绪波动异常、工作明显落后、家庭遇到重大困难或变故、受到组织处理或其他特别需要关注的党员干部，及时谈、重点谈、深入谈，让监督管理更有“温度”。
供稿：华阴市委组织部