近年来，太白县坚持严管与厚爱相结合，紧盯苗头性倾向性隐蔽性问题，持续推行干部不足提醒促成长制度，让干部管理监督抓在日常、严在经常，力促广大干部能力素质全面过硬。
综合研判精准画像，确保问题找得准。围绕干部在政治思想、履职能力、工作作风、道德品质、廉洁自律、个性特点六个方面的成长性不足和苗头性、倾向性问题，细化16条具体表现情形，完善干部监督联席会议制度，畅通12380干部监督平台，建立经常性的情况通报制度，常态化汇总、梳理、筛选在干部考核考察、民主生活会、综合研判、巡视巡察、信访举报等过程中发现的不足信息，结合干部自我剖析和群众评价，建立基础台账，分类归纳分析，精确找准不足，专人专档跟进更新，对明显存在的苗头性倾向性问题及时发现判定，对存在的深层次问题深入剖析问题根源，严防小病变“顽疾”。
灵活形式精准反馈，确保问题切得深。同步向干部及所在单位党委（党组）下发《干部不足提醒通知书》《干部不足提醒函》，由组织部部长或分管副部长作为实施主体，进行任前提醒、随机提醒、定期提醒。采取谈话提醒和书面提醒方式，分别对“一把手”以及权力集中、资金密集、资源富集的重点单位和关键岗位干部，其他科级领导干部及有明显不足的年轻干部实施提醒。精心设计《干部不足提醒反馈整改备案表》，由提醒对象本人针对自身存在的不足，深刻剖析根源，制定具体详实、可量化可操作的整改措施，通过“干部本人自觉改、党委（党组）监督改、组织部门规划改”的整改提升机制，帮助干部检身正己、常思不足。截至目前，开展不足提醒260人次。
评估问效精准补短，确保问题改得实。制定《干部不足提醒促成长整改评估测评表》，紧抓试用期满考察、年终考核等重要节点，通过谈话了解、专项测评、实地查看等方式对整改成效进行全方位评估，将评估结果作为任职试用期是否合格、提拔任用、评优树模的重要参考。同时，针对干部存在的视野不够开阔、创新能力不强、工作经验不足等共性问题，有计划的开展强弱项、补短板的专项训练。去年以来，依托“人文太白·慢城讲坛”举办各类专题培训班21期4055人次，开展公职人员政治能力大提升轮训3期2254人，组织镇村干部赴甘肃、成都等地考察学习19期178人，先后抽调40余名年轻干部参与主题教育、征地拆迁、环境卫生综合整治、巡视巡察等中心工作，选派5名科级领导干部到徐州市贾汪区、省级定点帮扶单位挂职锻炼，持续推动全县干部队伍能力素质整体提升。