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太白县:用好不足提醒“良方” 做实做细干部日常监管

来源:陕西党建网 发布时间:2024-04-08 15:25 作者:祁立笑

近年来,太白县坚持严管与厚爱相结合,紧盯苗头性倾向性隐蔽性问题,持续推行干部不足提醒促成长制度,让干部管理监督抓在日常、严在经常,力促广大干部能力素质全面过硬。

综合研判精准画像,确保问题找得准。围绕干部在政治思想、履职能力、工作作风、道德品质、廉洁自律、个性特点六个方面的成长性不足和苗头性、倾向性问题,细化16条具体表现情形,完善干部监督联席会议制度,畅通12380干部监督平台,建立经常性的情况通报制度,常态化汇总、梳理、筛选在干部考核考察、民主生活会、综合研判、巡视巡察、信访举报等过程中发现的不足信息,结合干部自我剖析和群众评价,建立基础台账,分类归纳分析,精确找准不足,专人专档跟进更新,对明显存在的苗头性倾向性问题及时发现判定,对存在的深层次问题深入剖析问题根源,严防小病变“顽疾”。

灵活形式精准反馈,确保问题切得深。同步向干部及所在单位党委(党组)下发《干部不足提醒通知书》《干部不足提醒函》,由组织部部长或分管副部长作为实施主体,进行任前提醒、随机提醒、定期提醒。采取谈话提醒和书面提醒方式,分别对“一把手”以及权力集中、资金密集、资源富集的重点单位和关键岗位干部,其他科级领导干部及有明显不足的年轻干部实施提醒。精心设计《干部不足提醒反馈整改备案表》,由提醒对象本人针对自身存在的不足,深刻剖析根源,制定具体详实、可量化可操作的整改措施,通过“干部本人自觉改、党委(党组)监督改、组织部门规划改”的整改提升机制,帮助干部检身正己、常思不足。截至目前,开展不足提醒260人次。

评估问效精准补短,确保问题改得实。制定《干部不足提醒促成长整改评估测评表》,紧抓试用期满考察、年终考核等重要节点,通过谈话了解、专项测评、实地查看等方式对整改成效进行全方位评估,将评估结果作为任职试用期是否合格、提拔任用、评优树模的重要参考。同时,针对干部存在的视野不够开阔、创新能力不强、工作经验不足等共性问题,有计划的开展强弱项、补短板的专项训练。去年以来,依托“人文太白·慢城讲坛”举办各类专题培训班21期4055人次,开展公职人员政治能力大提升轮训3期2254人,组织镇村干部赴甘肃、成都等地考察学习19期178人,先后抽调40余名年轻干部参与主题教育、征地拆迁、环境卫生综合整治、巡视巡察等中心工作,选派5名科级领导干部到徐州市贾汪区、省级定点帮扶单位挂职锻炼,持续推动全县干部队伍能力素质整体提升。

供稿:太白县委组织部

责任编辑:孟云

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