今年以来，略阳县围绕年度考核目标任务，紧盯考核指标，注重过程管理，坚持精准督帮、以考促干、以考促改、以考创优，真正激活干部干事创业“精气神”，激活经济社会发展源动力，为县域经济高质量发展贡献了考核力量。
坚持科学谋划，点亮考核“领航灯”。坚持“考少、考精、考重点、差异化”原则，科学设置并优化年度考核指标体系。县考核委员会研究印发《关于建立目标责任平时考核工作机制的通知》，形成月报告、月调度、季交办、“三色”督办等有效机制。坚持按月收集整理和分析通报市考指标任务推进情况，抽调人员组织开展考核，对未达指标进度的责任单位印发交办单4批次24份、工作提示单11份、督办单6批次34份，督办整改情况纳入平时考核予以量化计分，为年度考核奠定良好基础。
深入一线督帮，用活考核“紧箍咒”。紧抓重点领域，坚持问题导向，县委书记、县考委会第一主任郭华同志亲自带队深入到发改、农业、经贸、住建等重点部门和17个镇街以及重点项目、生产现场、乡村振兴等一线，调研推动年度目标任务完成和重点工作。县考核办、县委督查办、县作风专班联合开展检查督查4次、约谈提醒1次，督查情况、问题短板在每月调度会上进行视频播放和汇报，工作滞后责任单位进行表态发言，形成了“慢不得”“等不起”、各单位加压奋进追赶超越的良好态势。
强化结果运用，用好考核“指挥棒”。牢固树立结果导向，先后出台《关于突出“四敢”导向激发全县干事创业活力的若干措施》《关于进一步树立导向激励干部担当作为的八条措施》等，充分运用“三项机制”，把年度目标责任考核结果作为领导班子和领导干部考核、干部绩效奖差异化发放、干部选拔任用、职级晋升的重要依据，予以奖惩兑现，充分激发了干部工作激情，形成了凝心聚力抓发展的强大合力。围绕主题教育、工业生产、项目投资、招商引资、促进消费、安全稳定、民生实事等重点工作，定目标、定措施、定责任，抓进度、抓统筹、抓绩效，全力以赴巩固发展基础、调整产业结构，较好实现了稳增长和高质量发展目标，有效提升了群众满意度和幸福感。截至11月底，全县实现生产总值63.56亿元，增长5.3%；全县完成规上工业总产值80亿元，增长8.1%；固定资产投资34.68亿元，增长12.4%，招商引资到位资金139.65亿元；城镇、农村居民人均可支配收入增长均位列全市第一。