近年来，泾阳县积极探索试用期干部管理新路径，不断加强试用期干部监督管理，从而增强了干部选用工作的科学性和准确性，优化了领导干部队伍整体结构，提高了选人用人的公信度和满意度。
抓“细”任前教育。扎实开展任前谈话，县委书记、县委组织部、县纪委监委主要领导对新提拔的试用期领导干部采取个别谈话、召开会议集体谈话等方式开展任前谈话，对新提拔试用期干部在贯彻执行党的路线方针政策、廉洁自律等方面提出更高要求，并向谈话对象反馈组织考察的情况，肯定成绩，指出不足，提出希望。坚持任前廉政法规考试制度，根据《关于领导干部任前廉政法规考试的规定》，组织新提拔干部进行廉洁从政政策理论和行政管理等方面的知识测试，树立党风廉政建设责任制意识，明确党员领导干部廉洁自律的各项规定，进一步增强廉洁从政意识，真正做一名让组织放心、让人民满意的领导干部。
抓“实”期内监管。县委组织部将对领导干部在试用期间的基本情况、试用期内表现及完成责任目标、参加教育培训和廉洁自律等方面的情况跟踪问效，实行动态管理。同时，加强与试用单位的联系，不断延伸监督范围，通过电话问询、走访了解等形式，及时掌握新提拔试用期干部的思想动态和工作目标、廉洁自律、教育培训活动等情况，有针对性地安排新任职干部到基层一线、参与重点工程、重要项目推进等中心工作，通过压担子、交任务，使干部在实践中加强锻炼、增长才干，不断提高做好群众工作的能力和服务全县经济发展的水平。
抓“严”期满考评。县委组织部组成考察组对干部试用期内的表现进行全面考核，通过召开新任职领导干部述职大会、民主测评、书面征求意见、个别谈话的方式进行任职期满意度测评，在综合考虑试用期干部任中现实表现、试用期满考察的基础上，重点考核对所任职务的适应能力和履职情况。汇总试用期跟踪考核结果，考核合格的，经县委常委会议研究通过后，正式任职。
供稿：泾阳县委组织部