近年来，大荔县坚持培优提能、监督管理、考核激励“三向发力”，推动“一肩挑”村干部担得起、挑得稳、干得好，切实把“一肩挑”的制度优势转化为工作优势、治理优势，为全面推进乡村振兴提供坚实保障。
多渠道培优提能，确保“一肩挑”干部“担得起”。强化培训提能。采取“县级重点培训、镇（街道）全覆盖培训”的方式，由县委组织部牵头，广泛征集村“两委”成员培训需求，举办全县“一肩挑”干部乡村振兴培训班，对272名村“一肩挑”干部进行集中培训，并前往富平等9个县（市、区）的先进村进行实地观摩学习，有效提升履职能力和工作水平。促进作用发挥。开展村“两委”班子届中分析研判，对全县272个村党组织进行了换届“回头看”，将“一肩挑”监管和作用发挥作为回头看内容，调研分析村“两委”班子队伍战斗力和凝聚力作用发挥情况，及时优化调整村干部队伍，确保村干部队伍整体过硬。重视学历提升。注重思想淬炼和实践锻炼，积极鼓励村干部参加在职学历提升，进一步提高知识水平，开阔眼界视野、提高工作能力，目前，已有47名村干部参加了学历提升，着力打造一批水平高、有能力、懂技术、会经营的村干部队伍。
多元化监督管理，确保“一肩挑”干部“挑得稳”。开展备案管理。按照“六必”要求，坚持“任职备案+履职备案”相结合的方式，规范程序步骤，严格审核把关，实行“一人一档”管理，做到了村党组织书记备案管理动态化、规范化、制度化。健全监督机制。印发《关于加强对村干部特别是“一肩挑”人员管理监督的若干措施》，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，规范村级组织运行机制，加强管理监督，进一步推动村干部履职尽责。加强日常监督。坚持把党内监督、社会监督和群众监督作为着力点，严格落实“四议两公开”工作法，规范村级事务决议程序，扎紧制度机制的“笼子”，推进村务监督管理标准化规范化，充分实现“一肩挑”干部不搞“一言堂”。
多维度激励保障，确保“一肩挑”干部“干得好”。完善考核机制。推行“季考评+月督查”考核机制，细化考核指标，完善评价办法，对季考评成绩突出的给予表彰奖励；对考评“不称职”的进行帮带，对工作不胜任不尽职或有重大失误的进行及时调整，不断优化提升“一肩挑”干部工作质量。强化待遇保障。印发《关于规范换届后村干部补贴标准、申报审核及发放工作的意见》，持续规范申报程序，提升补贴标准，加强村级运转经费保障，设立村干部抚恤金，倒逼“一肩挑”干部在乡村振兴一线担当作为。落实激励机制。坚持关心关怀、走访慰问、表彰奖励等制度，今年以来，表彰奖励优秀村党组织书记20名，推荐评选“担当作为好支书”8名，面向村干部定向招录公务员3名，进一步调动村干部积极性，激发干事创业活力。
（供稿：大荔县委组织部）