淳化县为充分发挥考核指挥棒、风向标作用，探索建立“联合式、点穴式、沉浸式”年度考核评价体系，为全方位推动高质量发展提供强大动力。
“点穴式”精准考。根据各镇街道、县级部门单位工作职能和承担任务不同，精准划分考核类别，科学量化考核指标。对镇街道重点考核重点项目、生态环境、乡村振兴、人居环境整治等方面工作；对各部门单位重点考核市考指标、重点项目、招商引资、职能目标、脱贫攻坚战与乡村振兴等方面工作。充分体现目标责任考核的公平性、公正性，推动各镇街道各部门单位干出特色、考出实效。
“联合式”日常考。严格落实季度预警通报、考核联谈、对上沟通联络等3项管理制度，加强对目标任务完成情况经常性督促检查，针对季度指标完成情况，对标目标任务，查找短板不足，分析问题原因，研究推进措施，梳理形成季度自查报告，为县委、县政府决策提供依据。同时，针对督查中发现的“短板指标”和“问题单位”开展专题督办，限期整改落实，确保迎头赶上。今年，县考核办对一季度指标排名落后单位共发放蓝色预警督办函2份。
“沉浸式”年度考。按职能职责将全县划分为镇、县委部门、经济部门等7大类，按级别分类细化年度考核重点，量身定制测评内容，全覆盖开展长时间、深层次蹲点跟踪考核。综合运用各类考核结果，以年度考核占40%、平时考核占30%、专项考核占20%为依据，确定考核结果等次，对考核优秀干部得到提拔重用或晋升职级，对履职成效不明显的“躺平”干部及时调整免职，全方位激发干部干事创业热情。
（供稿：淳化县委组织部）