近年来，眉县将“建设与县域发展相适应的高素质干部队伍”作为干部监督管理工作基本定位，不断深化监在日常、管在平常、严在经常的工作理念，狠抓监管力量横向结网聚合、监管时效纵向辐射全程，构建起了更加全面、立体的干部监督管理体系。
力量联动，搭建齐抓共管平台。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等党内有关规定，建立干部监督工作联席机制，以县委常委、组织部长为召集人，围绕加强干部选拔任用工作监督和县管干部日常监管，定期组织县纪检监察、宣传、统战、政法、巡察、金融、审计、卫健、信访等19个职能部门，研究具体问题，提出意见建议，作为干部监督联审联查工作主平台，为县委全面从严治党提供决策参考。
信息联通，建立问题线索中枢。结合联席机制各成员单位职能分工，建立干部问题线索“三个信息库”，其中县委组织部负责建立干部基础信息库，将干部档案专审、三龄两历、提名推荐、影响期满等信息汇总建库；县纪委监委机关负责建立干部处理处分信息库，以书面形式“一事一抄”，动态共享领导干部受到党纪政务处分情况，年终一次性汇总反馈；其他职能部门紧盯牵头承担的县委、县政府中心工作要求，即时梳理有关干部“慵懒散慢虚”和个别干部家庭不服从大局、非访舆情等情况，建立干部负面表现库，以“三个信息库”为基础，确保干部监督工作的精准性和实效性。
节点联审，多方参与立体画像。坚持干部选用链与监管链深度嵌合，将干部提拔使用、晋升职级、评先评优等重要节点摆在突出位置、跟进监督管理。县委组织部根据干部选用事由和职能分工，以书面函的形式征求相关部门意见，重点核查人选是否属于“三个信息库”入库对象，同步掌握作风状态、工作方式、处事口碑等现实表现，画好人选对象“立体画”，确保干部工作组织满意、基层服气。今年上半年，结合年度目标责任考核和个人年度考核，累计对1713名干部进行联审联查，其中3名“一把手”因承担市考指标排名靠后取消评优资格，8名干部因受党纪政务处分给予降等或不确定等次处理。
供稿：眉县县委组织部