近年来，扶风县坚持把干部监督管理融入日常、抓在经常，通过教育引导“蓄力”、日常监管“用力”、奖优罚劣“加力”，推动全县干部监督工作提质增效。
教育引导“蓄力”，念好干部监督“紧箍咒”。坚持以学促行、知行合一，全面强化干部党纪党规学习教育，始终把对党忠诚摆在首位，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。以县委党校为主阵地，把纪律教育纳入培训课程，对全县524名科级领导进行全覆盖轮训。在县电视台开设“作风建设进行时”等专题专栏，党员干部围绕作风建设和党的二十大精神谈感想、谈体会、谈行动，思想政治进一步接受洗礼，党性修养进一步得到锤炼。实施“三个一”制度，通过对新提拔重用干部进行一次廉政测试、开展一次警示教育、组织一次任前谈话，增强干部依法行政能力，警醒干部廉洁自律。
日常监管“用力”，构筑干部监督“新常态”。坚持把从严管理贯穿干部队伍建设全过程，建立干部监督全链条体系，强化对领导干部“八小时”以外“生活圈”“社交圈”的监督管理，做到抓早抓小、抓细抓常，切实加强干部日常监督管理。严格落实干部选拔任用“凡提四必”，全程纪实等制度，把牢干部选用“入口关”。畅通“12380”来电、来信、来访、网络“四位一体”举报渠道，建立快查快结和不实举报澄清机制，及时受理、快速办理干部选用相关问题线索，对查明失实的问题举报，在一定范围内予以澄清。去年以来核查处理信访件15件。认真开展领导干部经济责任审计、出国（境）报备审批、社会兼职清理工作。去年以来，委托审计部门进行领导干部经济责任、自然资源资产责任审计2批次15人。
奖优罚劣“加力”，开出标本兼治“新药方”。将平时考核、年度考核与干部监督挂钩，当年受到组织部门提醒、函询和诫勉的领导干部，平时考核不得确定为“好”的等次，年度考核不得确定为“优秀”等次，在职务、职级晋升、干部选拔、评先奖优等方面不做优先考虑，切实将干部监督工作落在实处。去年以来，对13名干部进行提醒谈话。大理推行“四析四考”近距离识别干部工作法，全方位、多层次考准察实干部能力素质。去年以来，308名在一线工作中政治过硬、敢于担当、表现突出的公务员被优先晋升职级，9名表现特别突出的干部被优先提拔为党政正职。
供稿：扶风县委组织部