“三个年”活动开展以来，长武县以干部作风能力提升为重点，以加强干部日常监督为切入点，创新建立干部“两圈”监督考评机制，推动干部日常管理触角向“八小时之外”延伸，让干部日常监督“不留白”，锻造风清气正、担当尽责的干部队伍。
民主评议科学评价。将县委工作部门、县政府工作部门、群团组织、镇（街道）、县委和县政府直属事业单位及派出机构按类别划分为五个单元，每半年选定一个单元内的科级干部，逐一组织其所在单位的干部职工，对科级干部“两圈”情况进行民主评议，对评议对象作出定性、定量评议或书面描述评议。
专项汇报深查问题。由各单位党委（党组）负责，组织本单位、本系统的全体科级干部，每年12月下旬围绕社会交往、个人爱好、生活方式、治家情况以及个人的住房、财产、配偶、子女就业情况和其他重大个人情况等方面进行梳理自查总结，向党委（党组）作出书面汇报。
实地走访掌握实情。县委组织部每季度确定5个单位、至少20名科级干部作为当季走访对象，通过个别谈话、召开座谈会、问卷调查等形式，实地深入走访对象所在单位、社区、家庭、街坊邻里中了解其“两圈”日常表现，深层次、多角度掌握情况。
征询意见广泛了解。县委组织部于次年的1月上旬，通过发放征询函的形式，征询纪检、监察、巡察、公安、法院、检察院、信访、审计、税务等部门关于科级干部上年度在生活圈、社交圈中发生的违规违纪、涉法涉诉、处分处罚等情况的意见，充分掌握了解信息。
对比印证区分优劣。县委组织部每年1月份，综合分析上一年科级干部“两圈”监督考评情况，作出积分排名、区分优劣，并制作科级干部“两圈”年度考评监测图，标记为“绿色”的，在选拔任用、评优树模等方面优先考虑、重点倾斜，标记为“黄色”的，予以重点关注，强化评议、走访等措施，加强作风建设教育引导，标记为“红色”的，视相应情形落实“下”的措施，达到鞭笞后进、激励先进的效果。
（长武县委组织部供稿）