近年来，咸阳市渭城区深入贯彻新时代党的组织路线，积极探索新形势下管思想、管工作、管纪律、管作风的干部从严管理监督机制，精准施策，多方发力，融入日常、抓在经常，推动领导班子和干部队伍建设提质增效。
聚焦选拔任用，树好干部监督“风向标”
渭城区坚持把政治素质放在干部选拔任用工作首位，出台了《渭城区领导干部政治素质考察实施细则（试行）》，设置5项政治考察重点内容，列出干部政治素质“10+10”正负面清单，推行干部任前政治理论考试和廉政考试制度，通过考察谈话必谈、征求意见必听、民主测评必测、集体面谈必问、理论考试必考，全方位、多角度考准考实干部政治素质。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等制度，建立定期研判、平时研判、重点研判“三位一体”研判机制，细化规范动议、民主推荐、考察、资格审查、酝酿、讨论决定、任职等环节工作，认真落实《区管科级领导干部选拔任用全程纪实办法》和“六必核”规定，对干部选任工作实行全过程“痕迹管理”。同时，严把干部任前审核关，严格落实党委（组）书记、派驻纪检组组长在考察对象人选廉洁自律方面“双签字”制度，将档案审核关口前移至干部动议环节，对干部“三龄两历一身份”严格审核，干部事宜均按程序报请上级组织部门预审批复，做到“凡提四必”，坚决防止干部“带病提拔”。
聚焦日常管理，筑好干部监督“防火墙”
在干部日常监督管理工作中，渭城区坚持抓早抓小、从严从实、精准防控，以科级领导干部为重点，严格执行科级领导干部个人有关信息报备、因私出国（境）证件办理审批、婚丧嫁娶“两表一函”报备、外出请假报告、述职述廉、经济责任审计等制度，形成常态化、制度化、规范化的干部监督体系。对有令不行、有禁不止、随意变通等行为，严肃查处、有力问责，形成干部监督的“硬约束”，着力搭建“12380”举报网站、举报电话、举报信箱和群众来访“四位一体”的监督举报平台，实行24小时跟踪监管，第一时间查核举报反映问题，实行对干部全方位、全天候的监督管理。严格落实《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询、诫勉的实施细则》，充分利用任前谈话、日常约谈、提醒警示等经常性提醒教育机制，对在干部日常监管、党内集中性教育活动、领导班子换届、年度考核、干部考察、信访举报等工作中发现的干部倾向性、苗头性问题，早提醒、早防范、早纠正，有效防止干部“小病”变“重疾”。
聚焦谈心谈话，打好干部监督“预防针”
渭城区结合工作实际，将谈心谈话作为干部日常监督管理和关心关爱的重要举措，以“政治关心、工作帮带、生活关爱”为重点，分层分级开展谈心谈话，街道部门“一把手”由区委主要领导谈，重点部门领导班子成员由组织部长谈，其他科级干部由区级分管领导或单位主要领导谈，普通干部由分管领导谈，实现党内谈心谈话全覆盖。在干部谈心谈话中深入寻策问计，广泛征求干部关于促进全区高质量发展、基层党建、领导班子和干部队伍建设、加强党员干部和人才教育管理等方面的意见建议，积极寻求提升组织工作质效的“金点子”，谈话中以同志角度“交心”，以朋友角度“倾听”，主动帮助干部“放下包袱”，解除“后顾之忧”。另外，开展“预警式”谈心谈话，在干部任职前，区委书记进行集体谈话，区纪委书记进行廉政谈话，拧紧监管“发条”。在关键环节和重要节点，利用巡察、通报、研判、考察等与干部“面对面”“一对一”进行廉政提醒，增强干部“红线”意识，实现“严管”与“厚爱”双赢。
聚焦部门联动，打好干部监督“组合拳”
渭城区坚持将多维度评判作为强化干部监督管理的有效途径，在干部日常监督管理工作中，充分调动纪检、巡察、督查、审计、信访、公法检等职能部门作用，加强沟通协调、互通共享信息，全面准确掌握干部多方面表现情况，推动干部监督由组织部门“单兵作战”向多部门“团队协作”转变，形成全覆盖的“大监督”格局。同时，注重在工作一线考察识别干部，将干部作风建设与“双报到·为民行”活动、“我为群众办实事”活动紧密结合，成立由纪委监委、组织部门、督查、卫健等单位组成的疫情防控联合督导组，深入一线、明察暗访式对全区干部下沉社区开展疫情防控工作进行督查，公开通报，以严的纪律倒逼干部作风持续提升，在一线深入挖掘好干部标杆，积极选树推广作风过硬的先进典型，激励广大干部担当作为。
（咸阳市渭城区委组织部供稿）