近年来，淳化县积极探索建立健全干部监督管理机制，扎实推进干部监督工作科学化、制度化、规范化，把干部监督贯穿于各个环节，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，营造心齐气顺、风正劲足、干事创业的良好氛围。
建立干部实绩纪实档案，发挥“显微镜”作用。以落实《淳化县科级干部工作实绩纪实办法（试行）》为抓手，把干部工作实绩与干部日常监督紧密结合，以“电子+实体”形式建立正、负面纪实台账结合台账探索建立领导干部工作实绩“一人一档”，以个人为“模块”、以实绩为“导向”，实现领导干部个人信息“一键可查”，工作实绩“一目了然”，把领导干部的日常工作实绩全面准确地记录在档，让干部的表扬批评、业绩成就、问题不足等丝毫不差地“落下痕迹”，客观真实地反映干部政治思想、作风态度、能力水平，为干部“精准画像”，成为干部成长的“影子人”，真正把用心干事的同志选出来，对敢担当善作为的干部“护”起来、“用”起来，充分调动和激发了干部的积极性、主动性和创造性，树立重实干的选用导向。
落实干部监督联席制度，发挥“多棱镜”作用。进一步完善干部监督工作协调机制，建立经常性的信息通报制度，整合组织、纪委监委、巡察办等13个成员单位的职能，注重牵头单位与成员单位的日常沟通，采取“定岗+定人+定责+定期”方式，相关单位分别明确1名联络员，专职负责干部监督信息收集与报送，每季度最后一周将本季度发现和查处的有关干部问题的案件、举报线索等，以书面形式通报县委组织部，便于及时全面准确掌握全县干部的现实表现和问题性信息。组织部门实行信息报送提醒制度，明确每季度末最后一周为信息报送周，同时，重大线索或突发事件实行“一事一议”制度，确保重要信息第一时间上报，避免信息迟报、漏报现象发生，将干部监督联席会议作用发挥效力最大化，实现干部违纪违法举报、信访、履行经济责任等监督信息互通共享。
实行日常动态跟踪监督，发挥“放大镜”作用。健全畅通来信、来访、来电、短信、网络“五位一体”的全方位立体式举报体系，充分发挥网络监督、信访举报、“12380举报平台”及邮箱信箱等监督手段的作用，在干部考察、职级晋升、任前公示等多个关键时间节点畅通问题反映渠道，对领导干部的监督由单位内向单位外延伸，由“八小时以内”向“八小时以外”延伸，提前介入领导干部“社交圈”“生活圈”“朋友圈”，及时获取有效信息，立足于抓早抓小抓苗头，针对发现的苗头性、倾向性问题，精准用好提醒函询和诫勉，及时把问题解决在萌芽状态，让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活，营造风清气正的政治生态。
（淳化县委组织部供稿）