近年来，凤县从锻造堪当重任的高素质干部队伍出发，不断加强和改进干部选拔任用监督工作力度，形成事前预防、事中从严、事后约束的干部监督机制，营造了风清气正的选人用人环境，干部队伍更加担当有为。
创新“231”机制，守好事前“入口关”
探索建立“双向印证、三方比对”干部选拔任用初始提名甄别机制，扎实做好事前监督。双向印证“立体式扫描”。每季度在单位部门之间、领导干部之间开展双向互评，每半年开展一次全额非定向推荐，着重听取上级分管领导和基层干部群众意见，努力提高事前监督公信度。三方比对“全方位画像”。横向比对相同岗位和分管领域排名情况，量化比对项目建设、招商引资等重点工作考核结果，定性比对急难险重任务和争先创优工作成效，实现事前监督与考人考事深度融合。综合评定精准化提名。结合“双向印证”结果，运用“三方比对”措施，同步收集党纪处分、信访反映等“碎片化”信息，将实绩晒在阳光下，使不正当竞争和不良风气失去滋生土壤。
紧扣关键节点，把好事中“从严关”
划定纪律红线，完善程序制约，扎实做好事中“全要素”监督。严执选用程序。严格遵守干部选拔任用工作程序，坚持干部选用工作全程纪实，落实“六必核”制度，坚决杜绝临时动议、拉票贿选、跑官要官等不正之风潜入，以规范程序做实事中监督。紧盯关键环节。强化政治素质考察，细致分析正负面测评结果，将“八小时外”考察放在更加突出的位置上，从工作圈向社交圈、朋友圈、生活圈、家庭圈延伸，织密干部监督网络。加强社会监督。及时公开并充分运用“12380”信件、电话、网络、短信“四位一体”综合举报受理平台，面向社会大众收集违规违纪选人用人问题线索，持续厚植良好政治生态土壤。
坚持常态长效，筑牢事后“约束关”
运用关爱引导、考察考核和联席会议等一体化措施，实现长效监督。强化日常监管。加大日常跟踪管理力度，用好提醒函询诫勉方法，由组织部长审核签发《干部不足提醒促成长关心关爱卡》，架设“警戒线”、敲响“警示钟”，督促干部知所趋、知所避、知所守。深化考核研判。扎实做好新任职领导干部试用期满考核，跟踪问效干部不足提醒促成长整改落实情况，对照群众反映及时“照镜子”、发现问题大胆“扯袖子”，确保新任职干部德才兼备、群众认可。固化监督防范。坚持离任与任中经济责任审计相结合，定期召开干部监督联席会议，建立监督信息“月沟通”和“联审联查”机制，有效整合干部监督资源，形成干部监督合力。
供稿：凤县县委组织部