2023年长安区干部监督工作以组织工作重点任务、区委“1168”工作思路为指引，以“干部作风能力提升年”“组织工作质量落实年”为抓手，聚焦全市八个方面重点工作、全区“8大攻坚提升行动”，加强对干部经常性监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事，实施干部监督优化行动，不断增强管理监督实效，重点从三个方面推进。
管好关键人，高质量建立干部监督互联互通工作专报管理机制。紧盯“关键少数”，制定《关于强化部门联动、加强干部监督互联互通机制建设的通知》，建立全环节干部监督责任清单，明确各党委（组）、党工委干部监督负责人职责，促进监督互联，信息互通。建立干部监督工作专报机制，每月形成干部监督工作专报；加强与区人大、区纪委监委等部门沟通，每月定期收集掌握单位内部干部相关信息，每季度形成阶段性工作报告。建立74个单位监督管理台账，动态更新，为干部管理提供精准参考。
管住关键事，高效率开展个人有关事项提升清零行动。聚焦工作重点，制定《关于在推进“八个方面重点工作”“八大攻坚提升行动”等重点工作中加强干部监督工作的通知》。建立常态化监督机制、工作提醒预警机制，每季度开展1次交叉互评检查，做好重点任务推进落实的监督检查。注重从“两代表一委员”、纪检监察人员、村（社区）干部中吸纳，建立一支“专业精、覆盖广、阵容强”的干部监督员队伍，延伸监督触角，拓展监督范围，强化领导干部“八小时外”监督。开展个人有关事项报告规范提升清零行动，做好2023年集中申报、“一提醒一反馈”工作。抓好领导干部配偶、子女及其配偶经商办企、股票保险基金等事项申报工作，委托区市场监管局开展经商办企核查，扎实推进随机抽查、查核验证工作，力争2023年如实报告率提升至100%。
管到关键处，创建10至15家干部管理五星单位。制定《2023年干部监督工作要点》，开展“亮优评星晋级”活动，通过交流互评、打分审核等方式，在全区打造10至15家“制度健全、管理规范、充满活力”的干部管理五星单位，强化示范引领。全区抽取20家单位，开展干部选拔任用监督提级管理、选人用人年度报告等机制落实情况专项检查。做好“12380”举报平台受理，对新提拔、退休处级领导干部出国（境）信息进行备案更新，做好“带病提拔”倒查，完成干部档案管理、干部抽调等工作。
供稿：西安市长安区委组织部