近年来，永寿县坚持把干部监督管理作为高素质干部队伍建设的关键，坚持从“完善机制、正负监督、奖惩激励”三个方面入手，不断提升干部监督科学化、规范化水平。
完善机制，筑牢监督基础。根据干部监督信息日益复杂化、多样化特点，将县纪委监委、公检法、人社、审计、自然资源、生态环境等11个相关职能部门全部纳入干部监督联席会议成员单位，各成员单位分管领导担任联席会议成员的同时，指定一名政治素质好、保密意识强的干部担任干部监督联络员，形成了齐抓共管的监督工作新局面。实行干部监督日常信息“月报告”，重大线索“一事一报、发生即报”制度，由各干部监督联络员“点对点”报送干部监督信息，对全县干部进行实时有效监督。
“正负”监督，提升监督质效。建立科级领导干部“正负清单”台账，“正面清单”收集科级领导干部因作风扎实或在推动重点工作、乡村振兴、疫情防控等方面实绩突出、勇于担当作为获得评先评优、提拔、进一步使用和晋升的事例；“负面清单”收集科级领导干部受到党纪政务处分和组织处理以及涉法涉诉和信访举报等方面的问题线索，将记录在“负面清单”台账中的科级领导干部纳入重点关注名单，及时督促整改。通过建立“正负清单”台账，让干部政治素质在“正负清单”上“现形”，为建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍提供依据。
奖惩激励，加强监督威慑。所有经核实后纳入“正负清单”台账的信息都将作为组织部门对科级领导干部年度考核和提拔使用以及推动科级领导干部能上能下的重要依据。对纳入“负面清单”的科级领导干部，视其情节轻重根据相关规定会同相关部门及时进行处置，纳入“正面清单”台账的科级领导干部，及时进行奖励并优先进行提拔使用。今年以来，共收集科级领导干部正面信息1条，对相关人员已进行嘉奖，负面信息23条，已对相关责任人进行了谈话提醒。通过运用“双向”监督模式，奖优惩劣，充分调动了干部队伍的积极性、主动性和创造性，激发了科级领导干部干事创业的内生动力。
（永寿县委组织部供稿）