宝鸡市凤翔区委组织部全面贯彻落实省、市、区委全会和全市作风建设专项行动推进会精神，深入落实“勤快严实精细廉”的作风要求，以“四强化”为抓手，切实加强对驻村干部纪律作风的监督管理，着力打造一支政治合格、纪律严明、作风过硬的驻村帮扶铁军，确保驻村第一书记和工作队选派精准、帮扶扎实、成效显著、群众满意。
强化选派，严把用人关口。以精准选配为目标，有效发挥驻村帮扶作用，按照个人报名、单位推荐、组织审核、择优选派的程序，从全区各部门的骨干力量、年轻干部和后备干部中严格筛选、优中选优，真正将素质、能力、作风过硬的干部派驻到乡村振兴工作一线。今年来，通过组织谈话、审核，了解掌握调整改派驻村干部的年龄、身份、学历、专业、家庭等情况，因村派人，确保人岗相适。对2名能力不强、工作不力、群众反响比较大的工作队员，及时召回调整，极大促进驻村干部队伍作风转变。
强化监督，确保作风过硬。以督查督导为抓手，从严从实加强驻村第一书记和工作队管理，一是实行“四+”督查制度，即“全面明查、定点暗访、夜查走读、专项督导”等督查督导机制，有效防范各类驻村顽疾发生。二是落实“四个一”管理措施，实行一月一暗访、一月一抽考、一季一明查、一季一通报管理方法，压实工作职责，持续加压加力，练就担当作为“宽肩膀”。三是建立“三方联动”管理体系，实行“无缝督查（月月有检查）、双向通报（镇和派出单位）、反馈整改”全链条闭环管理模式，夯实区驻村办监督管理责任、镇党委日常管理责任、派出单位跟踪管理责任，形成区、镇、派出单位“三方联动”的管理体系，以铁的纪律，锻造过硬作风。
强化奖惩，促进作用发挥。以驻村帮扶成效为依据，做实做细驻村干部激励考核，出台《驻村干部选派管理实施办法》《激励干部担当作为的十条措施》《关于进一步做好驻村干部日常管理工作的通知》等指导性文件，充分发挥激励考核导向作用，在评优树先、提拔使用上向乡村振兴基层一线倾斜。选派乡村振兴工作队以来，在乡村振兴一线提拔科级领导干部36人，切实保护干事创业热情。不断优化细化考核内容，依据“三账一表”（督查台账、抽考台账、考核台账、打分排名表）确定考核等次，真考实考，有效调动驻村干部工作积极性。
强化关怀，落实待遇保障。以驻村干部满意度为标准，把驻村干部各项政策性待遇保障纳入区级财政预算，派出单位每年为驻村干部办理人身意外伤害保险和年度体检，落实生活补贴等各项保障政策，开展“送温暖”“送清凉”等关心关爱活动，改善驻村干部工作、生活环境。派出单位领导定期到村指导调研帮扶工作，与驻村干部谈心谈话，关心驻村干部身体状况、家庭情况、思想动态，及时消除他们“后顾之忧”。今年来，区委组织部通过下发提醒函、电话通知等方式督促派出单位为17名驻村干部办理了年度体检和意外伤害保险、发放了目责奖、年度考核奖励性补贴等保障待遇，切实从政治上、思想上、生活上、工作上关心关怀，确保驻村干部安心驻村、用心工作。
（供稿：中共宝鸡市凤翔区委组织部）