今年以来，永寿县不断强化干部监督工作机制，通过扩大监督范围、突出日常监督、拓宽信息渠道等方式，不断提升干部监督工作水平。
扩大监督范围，织密监督网络。打破干部监督工作相对封闭的格局，构建组织监督为主体，审计监督、舆论监督、群众监督等共同参与的立体式监督网络，实现监督全覆盖。扩大干部监督员队伍，让更多干群参与干部监督工作，推行干部“八小时外”监督，将监督范围从工作圈向生活圈、社交圈延伸，通过谈心谈话，走访街坊邻里及家属，了解考察对象的德行及日常表现，让干部监督工作真正扎根群众，更全面、更深入、更准确地了解干部综合表现。通过对干部立体开放式监督，使被监督对象在社会空间内更加“透明”。
突出日常监督，强化预防管理。从干部出现违规违纪问题才去制止、纠正、查处的事后监督，转变为出现苗头性倾向性问题即“咬耳扯袖”“红脸出汗”的事前事中监督为主。强化干部选任全程监督，严格执行 “凡提四必”“双签字”等制度，事后进行全程纪实。强化审计监督，积极探索领导干部经济责任任中审计实施办法和领导干部自然资源资产离任审计规定，前移监督关口，加大经济责任审计结果运用力度。通过全程监督管理，变被动查处为主动防范，有效提高监督管理质效。
扩宽信息渠道，实现部门联动。建立干部负面信息档案，积极推进干部信息“痕迹化”管理。健全干部监督信息日常收集渠道，在设立举报邮箱、举报电话、举报信箱的基础上，通过干部监督工作联席会议制度，定期与纪检监察、法院、检察院、公安、信访、审计等成员单位沟通共享信息，并结合纪委处分决定、信访举报查核、干部监督信息沟通登记表等渠道广泛收集干部负面问题，纳入干部负面清单。加强与执纪执法部门的日常联系和信息通报，提高监督信息的时效性、准确性、规范性，不断提高监督信息利用效果。
（永寿县委组织部供稿）