近年来，永寿县为打通干部监督信息共享壁垒，防止干部“带病提拔”，破解监督方式单一等难题，不断丰富干部监督信息载体和来源渠道，着力打造高素质干部监督队伍，切实提升干部监督水平，打造严督实管干部新常态。
搭建“一个载体”，拓宽干部信息渠道。积极探索运用“大数据”思维，对提醒、函询、诫勉以及相关职能部门对干部的处理情况进行汇总，分级分类建立动态的干部管理监督“数据库”。全县共建立党纪政务处分、信访举报查核、提醒函询诫勉、“带病提拔”倒查、经济责任审计等数据在内的7类干部监督数据库，为干部管理监督工作提供数据支撑和监督依据；聚焦重点行业领域。按领域对数据库进行分类研判，对数据出现率较高、问题突出的重点领域、关键岗位进行重点研判，形成重点领域和特殊岗位干部监督分析数据，让干部监督有据可依，切实提升管理监督实效。
召开“一次会议”，形成干部联动机制。制定印发《永寿县干部监督工作联席会议及信息沟通实施办法》，建立健全由县委组织部牵头，纪委监委、法院、检察院、审计等12家单位组成的干部监督联系通报制度，加强各部门之间的联系，实行“互动式”监督。依托联席会议成员单位职能全面梳理排查违纪违法、信访举报、违规经商办企业、出国（境）等31个方面的干部监督信息，分类建立干部监督信息台账，及时了解掌握干部履职尽责、遵纪守法、廉洁自律等方面情况，实现干部监督信息资源及时共享，提高干部日常管理监督工作的针对性和时效性。
建立“一支队伍”，织牢干部监督网络。着力打造一支高素质干部监督员队伍，每个联席会议成员单位指定一名分管领导具体负责干部监督工作联席会议和信息沟通工作，一名同志作为干部监督联络员，每月定期上报干部违规违纪、不担当不作为等异常情况，构建严密干部监督网络，全面掌握干部“工作圈”。积极宣传干部监督的重要意义，充分发挥党内监督和群众监督作用，及时了解和掌握干部“八小时”之外的情况，积极营造领导干部主动接受监督、自觉支持监督的氛围，切实提升干部监督实效。
（永寿县委组织部供稿）