为进一步增强干部日常监督管理，把从严从实要求贯穿干部管理全过程，三原县运用“三项举措”，着力构建干部日常监管全方位常态化新机制。
“全方位”收集监督信息，织密监督“信息网”。综合运用12380“四位一体”监督平台，选人用人政治审查、干部监督联席会议、领导班子研判、个人有关事项报告等方式，建立健全立体式、全方位、多角度的监督信息收集网络体系，广泛收集完整、有效的干部思想、工作、作风、生活等基本信息，不断延伸干部监督信息收集渠道，逐步消除监督交叉地带、空白地带，为进一步规范提升干部日常监管夯实信息基础。
“划重点”监督关键干部，扎牢监督“篱笆墙” 。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。结合领导干部“能上能下”，我县不断优化考核评价体系，引导领导干部率先垂范，自觉接受监督；同时，按照“重点干部重点管理”的原则，坚持精准施策，紧盯党政“一把手”、关键领域干部、新提拔干部等不同类型干部，结合日常考察、年度考核等，深入了解他们的生活圈、社交圈、亲友圈情况，探索“八小时之外”监督，严格落实党员干部婚丧嫁娶事宜报备制度、谈心谈话制度等，进一步前移监督关口，切实有效防止干部身上的“小毛病”演变成“大问题”。
“常提醒”干预苗头问题，打好监督“预防针”。围绕全县重点工作，对干部在日常工作中的苗头性倾向性问题，及时“咬耳”、“扯袖”，做到问题早发现、早提醒、早纠正，进一步加强对领导干部和关键岗位干部的日常监管。开展谈心谈话，掌握干部思想动态，充分利用提醒函询诫勉，将问题解决在萌芽状态，对干部既“严管”又“厚爱”，既坚持对干部成长关心关爱、又促进干部队伍健康发展。
（中共三原县委组织部供稿）