“第一次收到这样的提醒函感觉很新颖，感受到组织的关怀和温暖的同时更感到压力与责任的并存。”近日，旬邑县新提拔干部鲁海平收到县委组织部干部监督科一封提醒函，他说，提醒函能及时纠改自己工作与生活中的小问题，促进自己不断进步与成长。
近年来，旬邑县总结提醒函询诫勉工作实践，遵循干部成长规律，落实严管与厚爱结合、激励和约束并重的干部管理理念，对常态化开展提醒进行有效探索。
在考察过程中，旬邑县注重优化方式找准问题，科学设置《干部不足民意调查表》，涵盖设置政治素质、履职能力、工作作风、道德品质、廉洁自律5方面60条负面情形，使干部监督与干部考察同部署、同推进。同时，干部考察进社区、进邻里、进家庭，全方位了解干部8小时外道德品质、生活作风、廉洁自律情况。通过群众评议、个人自查，对存在不足进行汇总，汇总结果排名前两位形成干部不足信息清单。
按照分层级提醒的原则，县委书记对拟任镇（街道）党政正职、县级部门正职人选进行提醒谈话；组织部长对拟任县级部门副职领导班子成员进行提醒谈话；组织部分管副部长对代县委管理的其他新提拔干部进行提醒谈话。任前当面提醒明不足，定目标，提要求、促提升。提醒后5日内议定切实可行整改措施，填写《旬邑县干部不足提醒督促整改促成长备案表》，经单位主要负责同志审核把关后报县委组织部备案。
“‘双提醒’反馈问题更有利于厘清考察责任，能有效将愿干事、能干事、会干事的年轻干部吸纳到领导岗位上锻炼、提升。”旬邑县委常委、组织部部长马燕说。