加强干部监督管理是干部工作的重要内容，是贯彻“党要管党、从严治党”方针的重要举措。近年来，陕西陇县坚持把干部监督管理融入日常、抓在经常，多措并举强化教育引导，全程从严强化日常监管，健全机制强化部门联动，推动全县干部监督工作提质增效。蒲城县为切实加强对一把手和领导班子的监督管理，加大对重点领域、重要岗位的监督管理力度，探索“1234”离任交接工作法，健全监督机制，把“关键少数”管住用好。切实加强对干部的日常监督管理，为建设高素质干部队伍提供坚强的组织保障。
陇县：三点同向发力，抓实干部监管
教育引导“蓄力”，筑牢“思想关”
始终把对党忠诚摆在首位，坚持教育、警示、预防“三优先”，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。以县委党校为主阵地，统筹县内外红色教育基地，举办全县县级领导干部和科级主要领导干部学习贯彻十九届六中全会精神暨基层治理能力提升培训班，将思想政治建设、乡村振兴、基层治理、应急管理等内容作为培训班的核心内容，创新教学载体，灵活授课方式，进一步坚定党员干部理想信念、筑牢党性根基。实施“三个一”制度，通过对新提拔重用干部进行一次廉政测试、开展一次警示教育、组织一次任前谈话，增强干部依法行政能力，警醒干部廉洁自律。
日常监管“用力”，织密“监督网”
坚持把从严管理贯穿干部队伍建设全过程，坚持抓早抓小、抓细抓常，建立干部监督全链条体系，切实加强干部日常监督管理。严格落实干部选拔任用“凡提四必”、廉政“双签字”、全程纪实等制度，把牢干部选用“入口关”。健全“12380”举报电话、邮箱、网站、信访“四位一体”干部监督平台，建立快查快结和不实举报澄清机制，及时受理、快速办理干部选用相关问题线索。认真开展领导干部经济责任审计、出国（境）报备审批、社会兼职清理、干部家访工作，加强对各级领导干部特别是“一把手”和关键岗位干部的日常监管，深化拓展干部不足提醒促成长制度，加大提醒函询诫勉力度，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，进一步提升干部监督科学化规范化水平。
部门联动“加力”，开启“全探头”
建立干部监督工作联席会议制度，成立由纪检监察、组织、政法、信访、卫健、审计等部门单位组成的干部监督工作联席会议，实施干部监督信息随时通报机制，不定期召开会议研判有关干部监督信息，加强信息互通共享，着力构建部门联动、信息联查、结果联用的立体化、全方位干部监督体系，开启干部监督“广角镜”。健全完善资格联审机制，在县镇换届中先后协调纪委监委、政法、卫健等部门对665名换届提名人选和“两代表一委员”候选人初步人选进行资格联审，对存在影响提名问题的不予提名，形成了组织部门牵头协调、各职能部门分工负责的干部监督工作大格局。
蒲城：“1234”规范离任交接 加强一把手监督管理
“一个明确”，确定监管对象
明确将县委、县政府的工作部门、人民团体、直属事业单位和镇（街道）的正职领导干部或主持工作1年以上的副职领导干部，以及各种临时工作机构的负责人等列入监管范围，注重将离任交接对象与党政领导干部离任审计的对象有机统一，突出对“一把手”的严格管理。
“两个阶段”，规范交接程序
交接准备阶段，在确定领导干部职务调整后，由县委组织部向离任干部发出《蒲城县党政“一把手”离任交接通知书》，离任干部自接到通知起即进入离任状态，并自接到书面通知后7个工作日认真做好公共财物的清查盘点工作，并按规定填写好《蒲城县党政“一把手”离任交接表》。离任交接阶段，县委组织部负责牵头抓总，做好组织协调、执行落实和监督管理，财政、审计人员负责业务审查，指导离任双方梳理填报《蒲城县党政“一把手”离任交接表》，在双方对交接事项审核无异议并签字确认后，在班子成员会上通报，并报县纪委监委、县委组织部备案。
“三项清单”，细化具体事项
一是清单式还原履职情况。将任期内已发生但尚未处理或处理尚未完毕的经济纠纷、重大经济活动等重大事项的决策和执行情况等纳入交接清单，交接内容更具有实效性。二是清单式体现管理责任。结合干部监督相关工作，将任期内领导班子建设、机构设置、人员编制职数使用、干部现状等情况一并列入交接清单，交接内容更具有综合性。三是清单式反映经济成效。将当年度单位财政（财务）收支情况、资产负债（损益）情况及车辆、办公设备等情况纳入交接清单，交接内容更具科学性。
“四个保障”形成监督合力
离任监督交接工作具体事项由县委组织部、县纪委监委、财政局和审计局等四家单位共同负责。一是组织部为总负责，做好通知、组织协调、执行落实和监督管理等工作；二是纪委监委负责重要工作事项的核实审查，并对离任领导干部故意拖延不办理交接手续或在交接内容上弄虚作假的行为进行核查；三是财政部门负责经济责任事项中固定资产、政府采购和核销以及专项经费使用情况的审核；四是审计部门负责经济责任等有关事项的核实审查。截至目前，蒲城县已完成300余名领导干部离任交接工作，有效防止因领导干部变动而造成的工作脱节、推诿扯皮。