近年来，彬州市坚持把从严管理监督贯穿干部队伍建设始终，大力构建“123”模式，通过狠抓学习教育、畅通业务渠道、健全工作机制，不断提升干部监督工作质效。
狠抓一项学习教育，提升干部监督业务素养。注重加强组工干部对《信访工作条例》、组织人事管理相关政策法规等知识的学习，实行案例式、小班额精准培训，通过原原本本地学、深入系统地学，切实把《条例》精神弄懂、吃透，不断提升干部政治修养和业务素质。
畅通两条办理渠道，确保干部监督阳光透明。畅通平台受理渠道，通过报纸、广播、电视、网络等渠道，不断加大对“12380”监督平台宣传力度，有效提高了“12380”举报平台的群众知晓率。畅通反馈渠道，对平台受理案件，迅速调查核实，将核查情况及时反馈。反馈过程中，举报人如对查核结果有存疑和新线索，再次进行重点查核，并做好相关解释工作。对反映问题不实的，对举报人进行说服教育。对匿名举报的，进行综合分析查证，并作出相应处理。
健全三项工作机制，夯实干部监督责任体系。健全分析研判机制，坚持对举报和信访情况进行综合分析，对集中反映的问题进行专题分析，及时发现倾向性、苗头性问题，提出切实可行的对策意见和建议。健全工作联动机制，集中纪检、公安、信访等部门力量协作办案，形成齐抓共管的工作格局。健全工作责任机制，建立主要领导牵头抓、分管领导跟踪办、业务科室专人办的信访工作机制，构建举报登记、情况查核、承办结果反馈等工作闭环，确保举报平台运行畅通，真正发挥监督职能。
（中共彬州市委组织供稿）