近年来，旬邑县深入贯彻抓党建促振兴决策部署，严格落实“五年过渡期”和“四个不摘”工作要求，坚持“组织部门负责、镇办主管、上下联动、协同配合”机制，推行“343”管理模式，把握重点环节，完善措施保障，激励督促驻村干部下得去、干得好、帮得准，为接续推进乡村振兴提供了坚实的人才支撑。
一、推行“三项制度”，扣紧责任链条。一是推行责任清单制度。围绕建强村级党组织、巩固脱贫攻坚成果、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务5项重点任务，全面厘清第一书记、驻村工作队职责任务，做到责任清、任务明。二是推行考核挂钩制度。把抓党建促乡村振兴作为驻村干部年终考核的重要依据，与评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称、补贴发放“五挂钩”，确保责任、政策、工作“三落实”。三是推行核查问责制度。采取“报账制工作法”，推行“下发——上报——核查——通报”闭环工作机制，按照每月不低于10%的比例、每季度全覆盖的标准，对驻村干部履职情况进行弹性核查，确保工作推进有力、落实有效，先后约谈履职不力不实驻村干部5名。
二、聚焦“四促贯通”，坚持从严管理。一是健全工作制度促规范。推行驻村帮扶“五天四夜”“网格化+日报告”等工作法，坚持第一书记列席镇办工作例会、工作月报、召回管理等制度，落实驻村第一书记轮换“双在岗”15天制度，确保人员不减、工作不断。二是强化线上管理促精准。实行大数据管理，采取钉钉群打卡签到模式，要求全体驻村干部每天早晚两次，在钉钉群以动态视频、实时照片形式定位签到，实现管理更加精准、更加高效。三是实行三色预警促实效。针对“推进有力、进展缓慢、工作滞后”三种状态，推行“绿、黄、红”三色预警管理机制，指导各镇办建立与之相对应的绿、黄、红三色管理台账，黄色预警提醒告诫，红色预警约谈问责，倒逼责任落实。四是狠抓动态督办促整改。推行“双周督导、跟踪问效”工作机制，聚焦工作作风、工作成效，采取“镜头问效”“现场提问”“视频会议调度”等方式，深化全覆盖督导，形成问题清单，向派出单位、派驻镇办双向通报，推动驻村干部扎实履职。近年来，各级驻村工作队累计筹资 4亿元，用于村级基础设施改造提升、村级集体经济壮大、富民项目建设等，凝聚了固成果、促衔接的整体合力。
三、突出“三个强化”，激发干事活力。一是强化驻地建设。围绕解决驻村干部吃住等难题，开展驻村干部“保障提升”活动，建设有固定人员、有稳定住所、有生活条件、有工作制度、有职责任务、有工作方式、有工作保障的“七有标准”驻地，为驻村干部履职提供了良好条件。二是强化保障激励。全面落实驻村干部年休假、人身意外保险、交通补助、健康体检等关爱制度。近年来，先后表彰奖励驻村干部150人（次），提拔重用驻村干部70名，其中第一书记55名。三是强化宣传造势。坚持“激励先进、鼓励模范”，结合“最美扶贫干部”“十大杰出青年”等评选活动，加强驻村干部事迹宣传，积极营造扎根一线、干事创业的浓厚氛围。反映驻村工作的微电影《蜕变》荣获国务院扶贫办评选的“我所经历的脱贫攻坚故事”视频类三等奖。
（中共旬邑县委组织部供稿）