近年来，礼泉以贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，聚焦干部监督工作重点，通过看品行、看实绩、看特点、看一贯，不断凝聚监督合力，进一步筑牢干部监督“防火墙”。
看品行，反向调查德，防止“两面人”。考量干部道德品行，听口碑、看品行、重细节，由“政治品德”到“职业道德”，全面观察“四个意识”；由“家庭道德”到“社会公德”，看干部是否有公心、有爱心；从“工作圈”延伸到个人的“生活圈”和“交往圈”，考量干部遵纪守法、诚实守信。通过干部监督联席会议，反向调查，将德的考察细化、量化、硬化，切实做到选人用人先“问德”，让德成为“硬杠杠”。
看实绩，全方位研判，杜绝“关系人”。注重在疫情防控、乡村振兴等中心工作中检验干部，把研判成果，作为识别选任干部重要依据。通过“听汇报、个别谈话、民主测评、查阅资料、实地观摩、上门走访”等方式，集中对各镇、部分领导班子进行综合研判。通过“六问”，问思路、问措施、问变化、问实质、问亮点、问不足短板，看研判对象政治强不强、业务精不精、作风硬不硬、纪律严不严、状态好不好、实绩优不优、群众满意度高不高。
看特点，无任用考察，全面鉴别人。为解决干部选拔任用中人岗不相适、突击考察难以选准人的问题，积极推行无任用考察。推荐时在匿名推荐的基础上探索实名分类别推荐干部，提前把握干部特点，对推荐产生的优秀后备干部，在不明确职位，不明确去留的情况下进行全面考察，掌握干部的能力、个性、特长等特点。
看一贯，积分制管理，重用“老实人”。结合党员积分考核，及时探索推行领导干部和后备干部积分管理制度。按照年度目标责任考核和重点工作季度考核完成情况、学习培训情况、受表彰奖励情况、受处分通报情况分别予以积分、加分、减分，并在年底予以汇总，作为干部选拔使用的重要依据，有效激发了默默奉献、埋头苦干的“老实人”干事创业、争先进位的工作热情。
（中共礼泉县委组织部供稿）