为树牢抓项目就是抓发展的工作理念，推动和服务重点项目建设，确保重点项目取得实效，秦都区通过实地看、现场查、详细问等方式，对全区重点建设项目进行了督促检查。
明确任务抓重点。以项目建设进度、问题交办单落实、职能部门任务清单完成情况、相关单位履责情况为督查重点，具体查看重点项目责任单位和责任人是否切实履行职责，是否及时对项目推进过程中出现的问题进行协调解决，项目是否按照预定时间开工，是否达到预先计划进度，是否按期完成。
健全机制促进度。建立常态化督查制度，强化过程管理，定期或不定期对重点项目建设情况，开展专项督查、联合督查等全方位管控，并对关键环节进行随机抽查，准确掌握工程真实情况，督促有关部门加快进度，限期落实。对未能在规定时限内完成任务的责任单位，在年度目标责任考核时予以减分处罚。
协调沟通找症结。坚持以跟踪监督为抓手，加强与职能部门及项目单位协调沟通，针对重点项目的批示时间节点和进度开展动态督查。对项目进度较缓慢的，逐一核实原因，对项目推进中存在的难题进行剖析，并将相关情况当场反馈职能部门，确保全面任务顺利完成。
创新方式提效能。直接深入项目一线实地看、现场查、详细问，全面了解工程进度，及时发现问题。开展“回头看”，对重点督办事件反复督导，全面准确掌握情况，挖掘深层次问题，切实做好督促检查不遗漏，确保各重点项目建设有序高效推进。
（供稿：咸阳市秦都区委组织部）