今年以来，永寿县不断加强驻村干部监督管理，突出“严训实优”四字方针，扎实推动驻村帮扶工作高效开展，为接续推进乡村振兴注入强大力量。
突出“严”，加强日常管理
严格贯彻落实《陕西省驻村帮扶工作队管理办法》和《永寿县驻村帮扶工作考核评价办法》，明确驻村帮扶工作队职责任务、日常管理、督导检查、问责奖惩等。严格落实镇办主体管理责任和选派单位的监管保障责任，把帮扶干部纳入乡镇干部日常管理，持续从严落实“严管理 常培训 干实事 业绩优”“四个一”管理制度，由各镇党委定期召开驻村工作汇报会、定期调阅驻村帮扶工作日志，严格考勤管理，做到日统计，周汇总，月通报。派出单位每周至少电话抽查1次到岗履职情况，每月至少到村解决1次帮扶困难，每半年至少听取1次驻村工作汇报，共同协商解决工作中遇到的困难和问题，安排部署阶段性工作，有序推进驻村帮扶工作队规范管理运行，切实解决驻村帮扶工作队到岗不够经常、管理不够严格的问题。
突出“训”，提高帮扶能力
2021年6月底前完成了全县驻村第一书记和工作队轮换后，7月2日，县委县政府就组织召开了全县第五批驻村干部誓师动员暨岗前培训。8月份以来，根据阶段性工作任务，县乡村振兴局和驻村办利用视频会、现场会的形式，组织开展驻村帮扶干部专题培训班3期，有针对性的开展业务指导，全面提升驻村干部业务水平和帮扶能力，切实解决“不会干”“干不好”的问题。同时，各镇办利用周例会和干部夜校等形式，组织驻村帮扶工作队成员全面学习巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接业务知识，深入学习习近平总书记在党史学习教育动员大会、全国脱贫攻坚总结表彰大会、“七一勋章”颁授仪式及庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，真正用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。各镇办还利用组织召开全镇基层党建、产业发展和人居环境卫生观摩会的机会，安排相关村第一书记在现场观摩会上进行脱稿述职，现场点评解决工作中的难点问题，让驻村干部在工作中历练提升才干。
突出“实”，提升帮扶成效
结合全县当前各项工作，所有驻村帮扶干部积极投身疫情防控和巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的“两个战场”，不断巩固脱贫攻坚成果，统筹推进产业发展、稳岗就业、医疗卫生、健康养老等基础性、普惠性、兜底性民生建设，开展特殊困难群体关爱帮扶工作，及时排查化解各类矛盾纠纷。将深入开展党史学习教育作为巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的有效手段，组织开展主题鲜明、形式多样、氛围浓厚的“四个一”实践活动(开展一次大走访活动、开展一次座谈会、为群众解决一件力所能及的实事、关爱一户困难群众或特殊群体)，通过扎扎实实的实际行动，为群众办好一些群众关心期盼，又力所能及的实事，进一步畅通为民办事渠道，提升群众的获得感和满意度。
突出“优”，强化激励保障
为了激励驻村干部人在村、心在村，争创一流业绩，坚持将驻村帮扶干部的生活基础保障放在心上，进一步加大对全县驻村帮扶干部的关心关爱力度。县财政出资为所有驻村干部购买了人身意外伤害保险，切实解决了驻村干部及其家属后顾之忧，促使驻村干部沉下身、安下心。县财政每年每村统筹安排专项工作经费2万元，同时将驻村干部每天45元生活补助和通信补贴，直接拨付镇办财政账户，变由派出单位报销为由镇办按实际考勤审批报销、兑现落实。由派出单位和镇办合力改善驻村队员办公、生活条件，确保驻村帮扶队吃住在村、作用发挥在村。推行考核奖励机制，加强对第一书记和工作队员的业绩考核，考核结果作为干部评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称的重要依据。对表现突出、业绩优秀、群众认可的驻村干部的优先重用，树立鲜明导向。
（永寿县委组织部供稿）